Entrevista
GlobeCast
America
Servicios
de polo
todos
los continentes
Por Miguel Angel López Sarasua.
Robert Behar es presidente y jefe ejecutivo de GlobeCast America,
una unidad de servicios de telecomunicaciones de GlobeCast, de France Telecom,
ubicada en Miami. El es un veterano con 28 años de experiencia en la industria
de transmisiones y gerencia de operaciones de aire, cable y satélite. También
se ha desempeñado en la jefatura de operaciones de Telemundo en Miami, por un
lapso de 6 años.
GlobeCast
América estableció una plataforma digital, a través de Telstar 5, para
programadores externos y comenzó a comercializar el servicio de televisión
mundial, directamente a los consumidores en los Estados Unidos y Canadá. Es uno
de los grandes proveedores mundiales de servicios de polo a polo y un calificado
operador de DBS en todos los continentes. El servicio de DBS ofrece una rama de
programación regional del Medio Este y Asia, incluyendo canales públicos como
EBC Abu Dhabi TV, Kuwait TV, Saudi TV, SSC Siria Satellite Channel, IRIB de Irán,
TV5 de Tailandia y NATV, un canal en idioma chino con base en Norteamérica.
Robert
Behar, conocido como Bob en el medio, a pesar de vivir desde hace mucho tiempo
en los Estados Unidos no ha perdido el acento que identifica a los cubanos. Así,
entre modismos, provenientes de la isla, y palabras travestidas del inglés al
español, discurre esta conversación, exclusiva.
Antes
de comenzar nuestro diálogo comenta que su prioridad como CEO de GlobeCast
America es asegurar que estén satisfechas las expectativas de los clientes y
que el nivel de ejecución y excelencia alcanzados posiciona en un mejor lugar a
la compañía.
TVMAS:
Sabemos que se han incorporado 16 nuevos canales de televisión en el último año
con Cisneros Televisión Group y el paquete de HBO. ¿Qué puedes comentar de
Sony Entertainment, y en particular de HBO?
-
Sony Entertainment es parte de HBO, pero también tenemos a Sony AXN para toda
Latinoamérica y Brasil. Con ellos emitimos tres señales: una para Brasil, otra
para Latinoamérica y otra para México. Incluso en Argentina ya se presentó
con bastante éxito.
¿Y
ahora, cuáles son los nuevos proyectos?
-
Ofrecer los servicios de las nuevas locaciones en un edificio que tiene 10 mil
metros cuadrados para estudios de producción, sala de postproducción,
servicios de Internet. Su inauguración está prevista para febrero del 2000. De
hecho ya trabajamos con una de las empresas más grandes desde Nueva York y en
Los Angeles. Estamos transmitiendo Internet desde los Estados Unidos a Francia .
Tenemos 2 carriers de 45 megabits cada uno y para Salnet tres carriers de 45
megabits, cada uno. Estamos ofreciendo bastantes servicios. Obviamente que todo
lo que es la parte de Internet y todo lo que es IP providers es un negocio
importante de France Telecom y brindamos servicios a toda América Latina.
¿Qué
otras alternativas brindan en cuanto a servicios nuevos de Internet?
-
Claro sabemos que hoy se están brindando servicios de Internet de televisión,
de broadcasting, de cable,etc. Pero nosotros estamos trabajando en muchos
proyectos sobre los que, en cuanto estén listos, daremos información completa.
Hay proyectos que están andando, pero no puedo divulgarlos porque son
confidenciales y bastante fuertes. Sí les puedo decir que guardan relación con
el lanzamiento de señales de televisión sobre Internet.
¿Cuál
es la relación costo-beneficio? ¿Cómo
está resultando esa prestación del servicio para llegar al abonado final?
-
Verdaderamente no sé porque es parte del plan de negocios de la gente que nos
está pidiendo los servicios. Pero nosotros prestamos el servicio, no lo
vendemos. Una de las cosas que hemos hecho en Estados Unidos fue formar la
plataforma de DTH directa para canales árabes y vamos a abrir una segunda para
canales hispanos ahora. Así que vamos a tener para esas señales de cable de
Latinoamérica que quieran penetrar en los Estados Unidos una plataforma muy
importante que los usuarios pueden comprar directamente. Le quitamos el dolor de
cabeza a los cableros de Latinoamérica que ya no tendrán que lidiar con los
cables de los Estados Unidos. Compran un canal nuestro y la señal se recibe con
una antenita de 18 pulgadas.
Expansión
de Canales
¿Cuántas
plataformas?
-
Son dos. En estos momentos tenemos una que es la de programación árabe con 8
canales en esa plataforma. La otra es hispano- portuguesa, lo cual le va a dar
la ventaja a los programadores de penetrar en el mercado de los Estado Unidos
por un valor de US$399 y la van a poder instalar desde la casa.
¿Y
esas plataformas sobre qué satélite están?
-
Están sobre el Telstar 5, en banda Ku. Y la pisada es para todo Estados Unidos,
México y Canadá y, obviamente, Puerto Rico y Hawai. La señal entra más al
Caribe que a Centroamérica.
¿Y
ya tienen la licencia para operar también fuera de Estados Unidos, o sea en México?
-
Podemos operar en México por el pacto entre los Estados Unidos y México que
permite a las señales de México entrar aquí y a las nuestras entrar allá.
¿Y
eso no los convierte en un competidor de DirecTV y de Sky?
-
No necesariamente porque van a ser casi siempre las mismas señales que van a
estar pisando. Nosotros les vamos a ofrecer la ventaja a Telefe, a TV Globo, a
SBT, a Bandeirantes. Es algo que ellos van a poder cobrar porque vamos a tener
condition access. Estamos ofreciendo completamente todo el servicio, nosotros
los facturamos, le cobramos, les hacemos los anuncios y toda la estrategia de
marketing, en los Estados Unidos. Ellos lo único que tienen que hacer es decir:
mira, nosotros queremos cobrar por la señal de nosotros US$19,95 y sacar sus
propios números. Si ellos verdaderamente creen que hay una potencialidad de
penetración en el mercado para un millón de latinos y que el 10% va a comprar,
los números cuadrarán en un segundo. Esto verdaderamente es un potencial. Se
le está quitando el problema de penetrar a los cableros de los Estados Unidos
que no entienden lo que es una señal latina. Para poder dar esa señal hay 29
millones de latinos en los Estados Unidos: Hay mucho más espacio para programar
una señal.
¿Cómo
se cierran los acuerdos, con un avance de dinero?
-
Hay muchas maneras de negociar. Ellos pueden comprar el canal completo, nosotros
les hacemos todo y ellos se quedan despúes con mucho dinero.
¿Cuáles
son las cifras para un canal?
-
Depende de lo que quieran que nosotros le hagamos.Si quieren que le hagamos la
facturación u otra cosa. Estaría en un rango de US$ 60 a 75 mil mensuales.
Nosotros estamos abiertos a cualquier tipo de negocio con los cableros.
¿Qué
otras alternativas están ofreciendo?
-
Actualmente, ofrecemos la venta de canales, con un mínimo garantizado. Básicamente
esas son las posibilidades y que permiten optar por paquetes de servicios, posteriormente .Por ejemplo
si ATC, que es el canal estatal de Argentina, se propone exhibir su país en el
mercado de Los Estados Unidos puede hacerlo a través de nuestras señales por
un costo aproximado de unos US$ 60 mil, que es más o menos en lo que se están
vendiendo las plataformas árabes.
¿Qué
capacidad de señales tiene esa plataforma y para qué cantidad de canales?
-
Tenemos ocho en la primera y preparamos la segunda para ofrecer 12 canales.
¿Cómo
es la de los hispanos?
-
Con una capacidad de doce canales.
¿Para
cuándo?
-
Su lanzamiento se hizo a finales de agosto.
¿Y
con qué señales han establecido acuerdos?
-
Tenemos unas cuantas señales y con otras estamos a la firma de los contratos.
Es una gran noticia sobre todo de interés para los programadores de Latinoamérica
que quieren penetrar el mercado estadounidense.
¿Y
para el resto de las naciones latinoamericanas también
podrían a su vez ofrecer las alternativas de los canales árabes?
-
También se puede hacer.
¿Por
qué no están esos canales árabes en los países latinos, hoy?
-
El problema es que la penetración de Sky y DirecTV en Latinoamérica no ha sido
tan grande como la penetración del sistema de TDH aquí en los Estados Unidos.
Nosotros lanzamos la plataforma árabe hace varios meses y ya tenemos una
presentación de casi l00 mil usuarios y esto es increíble, es un crecimiento
bastante rápido.
¿Creen
que es válida la alternativa de expansión en América Latina?
-
Es válida, pero un poco difícil por el satélite que tiene que usarse. Hay
diferentes problemas porque verdaderamente no hay un solo satélite que cubra
todo el continente. Además es muy costoso y estaríamos compitiendo en América
Latina con el mismo producto que compite Sky y esto no se justifica. Si no hay
lugar para dos, creo que no lo habrá para tres.
¿En
materia de servicio de Internet y provider qué puede decir a los
cableoperadores?
-
Nosotros tenemos la capacidad de transmitir IP por nuestro servicio de
broadcasting. Sólo tienen que llamarnos y solicitarnos el ancho de banda que
quieran. El retorno, obviamente, tendría que ser por teléfono porque es como
la mayoría de los retornos de IP están llegando ahora.
Para
GlobeCast el futuro es ya, y su bandera es la prestación de servicios en donde
el cliente se encamina por un sendero exitoso.
Conversación
con Carlos Rottemberg
Se unen los productores
independientes
Por Juan Carlos Rivera
La Cámara Argentina de Productoras Independientes de Televisión
(CAPIT) está dando sus primeros pasos.
El productor teatral y televisivo Carlos Rottemberg, recibe a TVMAS
en su oficina del Teatro Ateneo, en la calle Paraguay, entre cuadros de diversas
épocas, la réplica del Big Ben y otros adornos que más bien recuerdan la
escenografía de una puesta teatral. Nos habla de uno de los temas que más le
roba el sueño hoy: la formación y puesta en marcha de CAPIT, de la cual ha
sido designado presidente.
Con
la finalidad de representar y promover el desarrollo de las productoras
independientes de la televisión quedó formalizada, recientemente en Argentina,
la constitución de dicho ente que está integrado por las empresas: Pol-Ka S.A;
Promofilm S.A; Raúl Naya Producciones S.A; Cuatro Cabezas S.A; Tevespectáculos
S.A; Bus Televisión S.A; Ideas del Sur S.A; Enrique Estevánez Producciones
S.A; Raúl Lecouna (la productora de Muñeca Brava); Mariano Grondona y
Asociados; P y P, de Martín Cueler; Gabriel
Osbaum y asociados y Gastón Portal Producciones.
Sobre
este y otros temas conversó con TVMAS sin escatimar el tiempo, que dedica a la
producción de los programas Yo amo a la TV, Almorzando con Mirtha Legrand y La
noche de Mirtha,(América) y La linterna y La flaca escopeta, emitidos por Canal
á y The Big Channel, respectivamente.
-¿Por
qué se creó CAPIT? Hay quienes piensan que detrás de este proyecto se
esconden intereses económicos: el afán de unir fuerzas y exigir mayor
remuneración a los canales por los programas de las productoras independientes.
-Pertenezco
desde hace muchos años a la Cámara de Productores de Teatro y, justamente,
para que yo intervenga en otra cámara tiene que ser una entidad pluralista y
democrática, que no tenga intereses sucios de ningún tipo. Yo no hubiese
aceptado el honor que mis colegas me han hecho de presidir esta institución si
existiese cualquier tipo de connotación no transparente en el proyecto.
CAPIT
estaba faltando en Argentina porque lo que no existía era la profesionalidad de
las productoras independientes. Justamente, al poder unirnos encontramos lo que
se llama huecos o lugares que no estaban cubiertos, por desconocimiento o por
falta de legislación impositiva y laboral. Diría que todos los productores
unidos pudimos armar un estado de situación. En estas últimas semanas tuvimos
las reuniones más importantes. La primera fue con la Asociación Argentina de
Actores, donde no solamente nos presentamos en sociedad, sino que pudimos
establecer una continuidad de trabajo e
intercambiar opiniones sobre el tema de los actores invitados a programas de
televisión. Descubrimos que dos o tres productoras independientes habían
dejado de pagar a los actores invitados
en algunos de sus programas. Y lejos de ir en la discusión con la Sociedad,
llamamos a esas productoras para pedirle que se pongan al día, cosa que
hicieron inmediatamente. La relación con ella es excelente. Personalmente
mantengo esta relación desde antes; justamente por haber hecho 300 espectáculos
teatrales. Esto corrobora que no existe una Cámara para atacar los intereses
actorales.
Nos
reunimos, también, con el interventor de rentas del gobierno de
la Ciudad de Buenos Aires y descubrimos que un impuesto como el de
ingresos brutos por la publicidad, del que puntualmente está exceptuado todo
canal emisor, debía exceptuar también a las productoras. En principio,
demostramos que la publicidad emitida en un programa de televisión, cuando el
coproductor percibe un importe directamente de la misma tanda o de la misma
publicidad indirecta, si no está gravado para el canal, por qué va a
estarlo para la coproductora, por ejemplo. Muchos de estos detalles son
desconocidos por el gobierno porque hace 10 años no existía la modalidad de la
producción independiente.
Nos
reunimos también con la Asociación
de Teledifusoras Argentinas (ATA), quien entendió que no estábamos uniéndonos
en contra de los canales porque toda tarea mancomunada que favorezca a una
productora independiente de televisión, a la larga también repercute a favor
del costo final de los productos que después son vendido a los canales, que
tampoco pasan por su mejor momento económico. Trabajamos, además, con la Cámara
de Control de Medición de Audiencias (CCMA), encargada de obtener mediciones de
rating confiables.En el estatuto que ellos habían elaborado sólo daban
participación a las agencias de publicidad, los anunciantes y los canales pues
nunca habían tenido en cuenta que pudiera formarse una CAPIT . Y no solamente
nos dieron la bienvenida, sino que vamos a formar parte de esta comisión. Ellos
entendieron que nosotros debíamos estar representados pues la presencia de las
productoras independientes en la televisión aumenta cada día y se supone que
los canales cada vez van a ser más emisores y menos generadores de contenidos.
-¿Desde
el punto de vista cultural, qué importancia tiene esta unión, sobre todo en el
mejoramiento de la calidad de la programación televisiva que está siendo tan
criticada, actualmente?
-No
soy de los que cree que la televisión solamente muestra una realidad Ella tiene
una gran responsabilidad, es formadora y difusora de opinión, y uno de los
medios más responsables de la cultura de un país. Sería bastante fácil
conocer nuestra línea de pensamiento en relación con este tema
a través de los programas que producimos. Entonces vamos a encontrar que
hay de todo en la viña del Señor. Por suerte hay algunos que no se han
acercado a nuestra Cámara y no son justamente las productoras que integran
nuestra institución con las que yo, por lo menos, no comulgo por
el tipo de programas que hacen. Algunos programas que uno quiere tener
lejos, o no son de productoras
independientes o si lo son, no se acercan a nuestra Cámara.
Los
que estamos hasta hoy, representamos a casi el 85 %. Hemos contabilizado que
dentro de la televisión abierta no pasan de l7 o l8 productoras, y ya tenemos
trece asociadas. Lo que si nos planteamos es hacer un estatuto suplementario
para las productoras de televisión
por cable, a raíz de que hay muchas solicitudes de ingreso de estos
profesionales. Tenemos que considerar que quienes hacemos hoy producción
abierta podemos hacer mañana televisión por cable, y viceversa. Hay que
entender que CAPIT está dando sus primeros pasos y preferimos darlos más
seguros. Por ello hemos resuelto discutir estas nuevas solicitudes a partir del
invierno del 2000.
-¿La
existencia de CAPIT implica un incremento de la calidad en la pantalla chica?
-No
me animo a hacer pronósticos. Lo que si sé es que establecimos que, por
supuesto, cada negociación
particular entre los canales y las productoras va a seguir siendo particular.
También se resolvió que, si de repente, hay algún tipo de conflictos, no
solamente entre una productora y un canal, sino incluso entre productoras, y
fundamentalmente, por los contenidos y los llamados robos de formatos, antes de
llegar a una instancia judicial, vamos a intentar que nuestra Cámara sea la
primera instancia conciliadora. Si podemos lograr que entre profesionales del
medio se puedan discernir estos temas.
Siempre
separo muy bien al profesional ejecutivo, trabajador de televisión, de aquel
que solamente pone dinero en la televisión. Yo siento mucho respeto por los
profesionales, no porque no se lo tenga a quienes ponen dinero, pero estos son
entes que, en general, no son de carne y hueso.
-
¿A su juicio, qué modificaciones en la televisión traerán consigo los nuevos
cambios presidenciales en Argentina?
-El
Comfer tendrá una ingerencia más real en la reglamentación, ya sea bajo la
Ley de Radiodifusión, que subsiste desde la época militar o las leyes que
sustituyan esta antigua ley. Creo que se va a respetar un poquito más y serán
más acotadas ciertas cosas que la televisión fue desdibujando o se fueron
degenerando con el correr de los tiempos.
En
relación con ATC, el canal estatal, soy de quienes piensan que debe seguir
existiendo un canal no comercial, cultural, del Estado, no del gobierno, y
aunque esto, con el paso de los años, parezca una utopía no debemos dejar de
decirlo. Este es el sentir de la mayoría ciudadana y también de los trabajadores de la televisión, e incluso de
los licenciatarios de los canales que saben que hoy la torta publicitaria no da
para más. Si encima hay otro canal privado a repartirse algo que no alcanza
para los que ya están, todo será mucho más difícil.
-¿No
cree que Pol-Ka, por ejemplo con sus 50 horas de programación mensuales en la
TV, un código, un estilo definido y hasta un lenguaje propio puede llegar a
saturar a los televidentes?