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The Kitchen en España
Privilegiar los contenidos y
garantizar el servicio |
Por: Fabiana
Steinmander
El proceso de expansión de The kitchen ha sido vertiginoso debido al
modelo comercial que apunta a trabajar como socios de sus clientes,
en muchos casos, los acompañan en la apertura de nuevos mercados y
como si fuera poco, obran como aliados en la producción de
contenidos a través de su división de producción. |
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Adrián
Sicilia |
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TVMAS entrevistó a Adrián
Sicilia, director de Ventas y Marketing de The Kitchen y
quién se encuentra en las instalaciones de España, justamente en la
fase de posicionamiento de la compañia.
"Exploramos mercados con el cliente, porque muchas veces, para las
distribuidoras y las productoras, lo más costoso es todo el proceso
de adaptación de formatos al entrar a nuevos mercados. La doblada
del material, la preparacion promocional, conversión de normas, y
hasta servicios de trafico. Todos estos servicios hacen mas flexible
el proceso de comercializacion de contenidos.
Se
acabo el bicicleteo de Los masters
El boom de adaptaciones y
formatos está creando una gran necesidad de estos servicios… Uds. ¿están
afinando las cuerdas, el instrumento para estar listos a la hora de
la fiesta?
Si. La distribución digital de contenidos es un área de servicios
que está en auge. Tomar un master, digitalizarlo y sobre ese master,
se realiza la distribucion a 8 o más paises y trabajar en 8 ó más
idiomas.
Este es el fin del bicicleteo del master, de los costos, riesgos de
copiados y otros factores como el tiempo y las calidad. Hoy funciona
para el contenido de novelas y documentales latinos que buscan
posicionarse en Europa.
Para las
distribuidoras que no pueden soportar sus propias estructuras
logísticas de distribución, ahi The Kitchen se convierte en una
opción. "Nosotros tenemos compañías que tienen librerías de
trescientos títulos. Manipulamos para copiado internacional de
novelas y películas, éstdo de alguna manera, nos permite tener un
costo, que comparado a lo que les significaría seguir manteniendo
sus estructuras propias, les conviene tercerizar". |