
La televisión
no ha cesado de transformarse a lo largo de su existencia y los
cambios de la última década, son aceleradores que conforman
múltiples soportes, contenidos y modalidades. En esta televisión
transformista latinoamericana, juega un papel muy importante TV
Azteca de México, pantalla en la que lo social, lo cultural, lo
económico, lo político y hasta lo filantrópico está incluido. TVMAS visitó las instalaciones de La Academia en la zona del
Ajusco, y además conversó en exclusivo con Martín Luna Ortigoza, presidente ejecutivo de Estudios, en su propia oficina de Periférico
Sur en D.F.
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El programa La
Academia, en plena presentación en vivo |
En
la batalla por el rating, La Academia golpea a Operación Triunfo, y
vale destacar que, Operación Triunfo ha sido el programa más exitoso
de la TV española, superando el éxito de Big Brother, lo que
significa para TV Azteca creador y productor de La Academia, un hit
sin precedentes.
"Talento
es lo que sobra en este país" fue la premisa sobre la que se basaron, Martín Luna, y los directivos del canal para sorprender, -el
día de la final del Mundial de Fútbol-, con su reality La
Academia.
La competencia de Televisa se la jugaba con una
mecánica sencilla: 14 chicos que ingresaban a una academia real a
tomar clases con maestros reconocidos. |
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Martín Luna |
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La aceptación de un público
ávido de propuestas originales y novedosas no se hizo esperar.
Apenas en 45 días el canal construyó una instalación en el Ajusco, -preciosa
zona montañosa al lado del volcán "el pico del águila o el Xitle"-
para que los chicos se internaran, entre un periodo de tres a cuatro
meses, a tomar clases y los domingos se presentaran en un programa
musical llamado el concierto. Lo interesante es que las
votaciones del público son para que el artista se quede y los van
ubicando en una tabla de posiciones hasta elegir un ganador. "El 30
de junio lanzamos sin mayores pretensiones, con jóvenes desconocidos
y ninguno con una personalidad que arrase, sino con chicos modestos
representativos del pueblo mexicano, pero con una gran
característica, y quiero subrayar esa gran característica porque son
talentos potenciales. Cualquiera de ellos puede ser un gran
triunfador." Explica Martín Luna. |
Una semana después de
lanzado el programa los números alcanzaron en el Distrito Federal
hasta 22 puntos de rating y ha venido golpeando a Operación Triunfo
de Televisa.
Lo más significativo,
es que en esta nueva televisión casi panóptica lo importante no es
el rating únicamente, sino quienes componen la masa de televidentes.
"La supremacía de Azteca sobre Televisa con Big Brother VIP, es contundente porque es un programa seguido por niños, mientras que
La Academia está seguida por un target de 19+, lo que favorece el
negocio de la publicidad".
La
ventana de DirecTV y otros negocios
colaterales
Entre las modalidades de
comercialización y desarrollo del negocio, el grupo que rodea a Ricardo Salinas sabe bien que la TV por satélite es una ventana
de exhibición y fuente de ingresos importante. Por ello, no sólo
emite el reality por Azteca América hacia Los Ángeles, San
Francisco y por Echo Star en el resto de EU desde Azteca
13, sino que negociaron con DirecTV la transmisión de sus
señales en vivo 24 horas. Como negocios colaterales el canal creó un
área específica de manejo para pulir, asesorar y representar a los
chicos orientándolos hacia la carrera que buscan. Se apoyan en el
negocio de la música, pero no como negocio, "porque para nosotros es
un medio de promoción ya que la industria del disco en México, esta
hecha pedazos". Todos lo saben pero pocos lo ponen en blanco y en
negro: Lo cierto es que la piratería acabó con la industria del
disco en México y en el resto de la región. "Pensamos sacar una
colección de cuando menos 15 discos, uno semanalmente a un precio
muy popular que ronda los $6.oo dólares precio público. Sin embargo,
esperamos tener una cantidad importante de discos vendidos y
buscamos ganarle al negocio, pero el negocio de TV Azteca se llama
Televisión. Lo demás es complementario".
Las diferencias entre un show y el otro
Con un largo camino por recorrer La Academia tiene fuertes
ventajas frente a Operación Triunfo. "Nuestro programa está
enfocado a enaltecer los valores, la familia, el sacrificio, el
esfuerzo, la superación y el estudio mientras que Televisa hasta el
momento ha demostrado lo contrario. Basta ver a Big Brother VIP con escenas grotescas para su público que en la mayoría son niños;
además mantiene su perfil de tener "bonitos en la pantalla" mientras
que en TV Azteca, nuestro interés es tener talento". Otras ventajas
son las fechas de lanzamiento: "Televisa había anunciado su show
para septiembre, pero en vista del éxito de La Academia lo
adelantó y lo puso en pantalla la primera semana de agosto.
Convertimos la frase de “si se puede” en realidad: si se puede ser
alguien en la vida sin ser de ojos azules; aunque seas pobre y no
tengas recursos. Esto es parte de lo que el auditorio de México
reconoce en los personajes que están estudiando en La Academia y buscan su propio éxito", expresó Martín Luna, quien ha
demostrado que una televisión interesante, inteligente y entretenida
puede convertirse en comunicación para el desarrollo y la
prosperidad de una sociedad.
La televisión está
obligada a ser una herramienta de servicios y de desarrollo para las
audiencias que la nutren y esta es la filosofía del Grupo
Salinas. "Somos una televisora de puertas abiertas que obtiene
un retorno muy fuerte: la confianza de sus anunciantes. Los puntos
de ratings que el anunciante quiere, se logran con contenido
atractivo y sobre todo, un contenido que contribuya a la venta de
los productos de esos clientes. A nosotros nos preocupan nuestros
anunciantes, nos esforzamos en acompañarlos en sus propósitos".
Para finalizar, le
preguntamos cuál era el talón de Aquiles de TV Azteca, a lo que nos
respondió: "Para nosotros que estamos en el negocio de producción,
lo más difícil es encontrar historias para contar. Sin una buena
historia cualquier producción del mundo por buena que sea,
difícilmente va a tener éxito".
Programas
novedosos como Gente con chispa, Tómbola y La academia están cambiando la manera de hacer y de consumir televisión en
México. Para esto el Grupo Salinas ha contratado a Nostromo y TVMAS entrevistó en las instalaciones de La Academia, de
TV Azteca a Anabel Barrado, productora ejecutiva y quien enmarca
las diferencias de las audiencias.
"En España la gente sigue
acostumbrada a escuchar a los artistas, hablar en primera
persona y a que la prensa sea muy agresiva con los artistas aun
con la intimidad de estos. Y aquí no. Entonces, de repente
sentar a cuatro famosos en una silla roja, con cuatro
periodistas que tampoco son lo que están acostumbrados a ver en
la tele porque buscamos en Tómbola fortaleza periodística y no
reinas de belleza. Giorgio Aresu es CEO de Nostromo,
empresa dedicada a la adquisición, distribución y producción de
formatos de entretenimiento. |

Anabel Barrado
"Decidí cruzar el
Atlántico porque después de trabajar en sorpresa sorpresa era un desafió venir a producir en México ya que se trataba del
mismo idioma. Pero me lleve una gran sorpresa durante la
producción de Gente con chispa". En Europa estábamos
acostumbrados a producir en España y en Italia y el sentido del
humor es distinto. Así que tuvimos que aprender de que se ríen
los mexicanos. Y acertamos, Gente con chispa nos abrió la
puerta a Tombola " y ahora está aquí en La Academia considerado el suceso televisivo del país".
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Giogio
Aresu
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Con mas de 33 años de experiencia y
su profesional equipo humano se dispuso a conquistar América,
para ello creo Nostromo América, aliado estratégico de Venevision Internacional donde tienen sus oficinas, en la
ciudad de Miami. "Con esta nueva estructura ya hemos producido
Armas de seducción para Venevision en Venezuela y actualmente
producimos Quien dijo Miedo? Para Univision", dijo el creativo,
productor y empresario. |
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"El
desafío más fuerte de TV Azteca con La Academia es
consolidar una academia de verdad, de alto rendimiento artístico
con un programa de televisión. Lo que está pasando aquí adentro
es real, con maestros reales, con fundamentos también reales y
esto tiene una validez porque no estamos jugando a ser artistas:
lo estamos haciendo de verdad. Estamos puliendo y convirtiendo
en estrellas a chicos que tienen talento y que les alcance su
personalidad para lograrlo", dijo a TVMAS Héctor Martínez, director artístico y quien
busca proyectar su trabajo para reactivar la industria
discográfica latina que "ha venido decayendo en los últimos diez
años con proyectos que no han sido auténticos, sino creados para
compensar una fórmula económica a corto plazo, pero que no son
artistas de catálogos", explica el joven director quién estuvo a
cargo nueve años de la dirección artística de una compañía
internacional de discos, en la que desarrolló infinidad de
artistas, reconocidos y que están fuertes en la escena musical,
entre ellos Thalía.
Y es que el
fenómeno mundial de los reality también tiene que desencadenar
contenidos de calidad y en México esto es lo que se está
demostrando con La Academia.
Héctor Martínez.
tiene bajo su responsabilidad la dirección artística y es el
director general de La Academia, dentro del reality show. |
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