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La televisión no ha cesado de transformarse a lo largo de su existencia y los cambios de la última década, son aceleradores que conforman múltiples soportes, contenidos y modalidades. En esta televisión transformista latinoamericana, juega un papel muy importante TV Azteca de México, pantalla en la que lo social, lo cultural, lo económico, lo político y hasta lo filantrópico está incluido. TVMAS visitó las instalaciones de La Academia en la zona del Ajusco, y además conversó en exclusivo con Martín Luna Ortigoza, presidente ejecutivo de Estudios, en su propia oficina de Periférico Sur en D.F.

El programa La Academia, en plena presentación en vivo

 En la batalla por el rating, La Academia golpea a Operación Triunfo, y vale destacar que, Operación Triunfo ha sido el programa más exitoso de la TV española, superando el éxito de Big Brother, lo que significa para TV Azteca creador y productor de La Academia, un hit sin precedentes.

"Talento es lo que sobra en este país" fue la premisa sobre la que se basaron, Martín Luna, y los directivos del canal para sorprender, -el día de la final del Mundial de Fútbol-, con su reality La Academia.
La competencia de Televisa se la jugaba con una mecánica sencilla: 14 chicos que ingresaban a una academia real a tomar clases con maestros reconocidos.

Martín Luna

La aceptación de un público ávido de propuestas originales y novedosas no se hizo esperar. Apenas en 45 días el canal construyó una instalación en el Ajusco, -preciosa zona montañosa al lado del volcán "el pico del águila o el Xitle"- para que los chicos se internaran, entre un periodo de tres a cuatro meses, a tomar clases y los domingos se presentaran en un programa musical llamado el concierto. Lo interesante es que las votaciones del público son para que el artista se quede y los van ubicando en una tabla de posiciones hasta elegir un ganador. "El 30 de junio lanzamos sin mayores pretensiones, con jóvenes desconocidos y ninguno con una personalidad que arrase, sino con chicos modestos representativos del pueblo mexicano, pero con una gran característica, y quiero subrayar esa gran característica porque son talentos potenciales. Cualquiera de ellos puede ser un gran triunfador." Explica Martín Luna.

Una semana después de lanzado el programa los números alcanzaron en el Distrito Federal hasta 22 puntos de rating y ha venido golpeando a Operación Triunfo de Televisa.

Lo más significativo, es que en esta nueva televisión casi panóptica lo importante no es el rating únicamente, sino quienes componen la masa de televidentes. "La supremacía de Azteca sobre Televisa con Big Brother VIP, es contundente porque es un programa seguido por niños, mientras que La Academia está seguida por un target de 19+, lo que favorece el negocio de la publicidad".

La ventana de DirecTV y otros negocios colaterales
Entre las modalidades de comercialización y desarrollo del negocio, el grupo que rodea a Ricardo Salinas sabe bien que la TV por satélite es una ventana de exhibición y fuente de ingresos importante. Por ello, no sólo emite el reality por Azteca América hacia Los Ángeles, San Francisco y por Echo Star en el resto de EU desde Azteca 13, sino que negociaron con DirecTV la transmisión de sus señales en vivo 24 horas. Como negocios colaterales el canal creó un área específica de manejo para pulir, asesorar y representar a los chicos orientándolos hacia la carrera que buscan. Se apoyan en el negocio de la música, pero no como negocio, "porque para nosotros es un medio de promoción ya que la industria del disco en México, esta hecha pedazos". Todos lo saben pero pocos lo ponen en blanco y en negro: Lo cierto es que la piratería acabó con la industria del disco en México y en el resto de la región. "Pensamos sacar una colección de cuando menos 15 discos, uno semanalmente a un precio muy popular que ronda los $6.oo dólares precio público. Sin embargo, esperamos tener una cantidad importante de discos vendidos y buscamos ganarle al negocio, pero el negocio de TV Azteca se llama Televisión. Lo demás es complementario".

Las diferencias entre un show y el otro
Con un largo camino por recorrer La Academia tiene fuertes ventajas frente a Operación Triunfo. "Nuestro programa está enfocado a enaltecer los valores, la familia, el sacrificio, el esfuerzo, la superación y el estudio mientras que Televisa hasta el momento ha demostrado lo contrario. Basta ver a Big Brother VIP con escenas grotescas para su público que en la mayoría son niños; además mantiene su perfil de tener "bonitos en la pantalla" mientras que en TV Azteca, nuestro interés es tener talento". Otras ventajas son las fechas de lanzamiento: "Televisa había anunciado su show para septiembre, pero en vista del éxito de La Academia lo adelantó y lo puso en pantalla la primera semana de agosto. Convertimos la frase de “si se puede” en realidad: si se puede ser alguien en la vida sin ser de ojos azules; aunque seas pobre y no tengas recursos. Esto es parte de lo que el auditorio de México reconoce en los personajes que están estudiando en La Academia y buscan su propio éxito", expresó Martín Luna, quien ha demostrado que una televisión interesante, inteligente y entretenida puede convertirse en comunicación para el desarrollo y la prosperidad de una sociedad.

La televisión está obligada a ser una herramienta de servicios y de desarrollo para las audiencias que la nutren y esta es la filosofía del Grupo Salinas. "Somos una televisora de puertas abiertas que obtiene un retorno muy fuerte: la confianza de sus anunciantes. Los puntos de ratings que el anunciante quiere, se logran con contenido atractivo y sobre todo, un contenido que contribuya a la venta de los productos de esos clientes. A nosotros nos preocupan nuestros anunciantes, nos esforzamos en acompañarlos en sus propósitos".

Para finalizar, le preguntamos cuál era el talón de Aquiles de TV Azteca, a lo que nos respondió: "Para nosotros que estamos en el negocio de producción, lo más difícil es encontrar historias para contar. Sin una buena historia cualquier producción del mundo por buena que sea, difícilmente va a tener éxito".

Programas novedosos como Gente con chispa, Tómbola y La academia están cambiando la manera de hacer y de consumir televisión en México. Para esto el Grupo Salinas ha contratado a Nostromo y TVMAS entrevistó en las instalaciones de La Academia, de TV Azteca a Anabel Barrado, productora ejecutiva y quien enmarca las diferencias de las audiencias. "En España la gente sigue acostumbrada a escuchar a los artistas, hablar en primera persona y a que la prensa sea muy agresiva con los artistas aun con la intimidad de estos. Y aquí no. Entonces, de repente sentar a cuatro famosos en una silla roja, con cuatro periodistas que tampoco son lo que están acostumbrados a ver en la tele porque buscamos en Tómbola fortaleza periodística y no reinas de belleza. Giorgio Aresu es CEO de Nostromo, empresa dedicada a la adquisición, distribución y producción de formatos de entretenimiento.


Anabel Barrado
"Decidí cruzar el Atlántico porque después de trabajar en sorpresa sorpresa era un desafió venir a producir en México ya que se trataba del mismo idioma. Pero me lleve una gran sorpresa durante la producción de Gente con chispa". En Europa estábamos acostumbrados a producir en España y en Italia y el sentido del humor es distinto. Así que tuvimos que aprender de que se ríen los mexicanos. Y acertamos, Gente con chispa nos abrió la puerta a Tombola " y ahora está aquí en La Academia considerado el suceso televisivo del país".


Giogio Aresu

 Con mas de 33 años de experiencia y su profesional equipo humano se dispuso a conquistar América, para ello creo Nostromo América, aliado estratégico de Venevision Internacional donde tienen sus oficinas, en la ciudad de Miami. "Con esta nueva estructura ya hemos producido Armas de seducción para Venevision en Venezuela y actualmente producimos Quien dijo Miedo? Para Univision", dijo el creativo, productor y empresario.

 

"El desafío más fuerte de TV Azteca con La Academia es consolidar una academia de verdad, de alto rendimiento artístico con un programa de televisión. Lo que está pasando aquí adentro es real, con maestros reales, con fundamentos también reales y esto tiene una validez porque no estamos jugando a ser artistas: lo estamos haciendo de verdad. Estamos puliendo y convirtiendo en estrellas a chicos que tienen talento y que les alcance su personalidad para lograrlo", dijo a TVMAS Héctor Martínez, director artístico y quien busca proyectar su trabajo para reactivar la industria discográfica latina que "ha venido decayendo en los últimos diez años con proyectos que no han sido auténticos, sino creados para compensar una fórmula económica a corto plazo, pero que no son artistas de catálogos", explica el joven director quién estuvo a cargo nueve años de la dirección artística de una compañía internacional de discos, en la que desarrolló infinidad de artistas, reconocidos y que están fuertes en la escena musical, entre ellos Thalía.

Y es que el fenómeno mundial de los reality también tiene que desencadenar contenidos de calidad y en México esto es lo que se está demostrando con La Academia.

Héctor Martínez. tiene bajo su responsabilidad la dirección artística y es el director general de La Academia, dentro del reality show.

 

 
 



 

 


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