Negocios conectados
a la telenovela
Gran oportunidad
para la industria de la música y el merchandising
Informe: José A.
Gallardo, en México
Redacción: Isabel Cuervo, en Miami
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“Lo
único que puede acortar el tiempo
de consolidación de un artista, es la
comercialización del mismo”,
dice el experto en el negocio de la música
vinculada a los contenidos audiovisuales. |
Sabiendo
ya que el futuro de la música está en el control de los derechos,
empresas visionarias y de riesgos en Latinoamérica, como TV
Azteca, han creado su división de negocios conexos con la
Telenovela y los contenidos audiovisuales. Azteca Music nació
en 1996 para crear y gestionar estos aspectos del mundo del
entretenimiento.
En entrevista con TVMAS, José
Luis Villareal, director, describe cómo han sido estos ocho años
de enfrentamiento con el gigante Televisa, empresa que ha
dominado el cerrado medio musical en México. La supervivencia y el
crecimiento para otras empresas ha representado una ardua lucha y
una gestión persistente y creativa de sus creadores y responsables.
Pocas son las que han corrido con buena suerte. Televisa ha sabido
crear a los artistas y mantener las compañías bajo su control. El
mismo Luis Villareal sostiene: “Cuando empezamos era muy
difícil que soltaran lo que ya habían logrado. Así que nos hemos
visto obligados a fortalecer nuestras primeras piedras y empezamos
con el maestro Armando Manzanero, reconocido canta-autor mexicano”,
rememora el ejecutivo.
Y es que el Grupo
Salinas con Azteca Music, apostó por un pedazo del pastel. Y han
llegado hoy bastante lejos. Se asociaron con la empresa Control
Editorial, dirigida por Villareal y encargado de obrar como casa
editorial y llevar las relaciones entre Azteca Music y las compañías
disqueras. Esta área, está dedicada a encontrar artistas compatibles
con los programas de TV y que se arriesguen con ellos. Su gran
visión y capacidad han facilitado promociones con todas las firmas
discográficas y ha trabajado con artistas de peso nacionales e
internacionales, como Cristina Aguilera y Carlos Vives, entre
otros. (Carlos Vives es un cantante colombiano que se
internacionalizó a través de las telenovelas).
Piratería y Download
Los dolores de
cabeza de la industria.
Según el director de Azteca Music, los problemas a los que se
enfrenta hoy la industria son muchos. “La música está pasando una
crisis bastante fuerte en nuestro país y en el mundo, no sólo por la
piratería, sino también por los download, y la poca voluntad
de las autoridades para controlar la piratería. El desconocimiento
total de lo que son los derechos de autor perjudica mucho a la
industria”, y agrega que en el proceso de crecimiento, Azteca Music,
ha soportado distintas fases, unas muy exitosas y otras de profunda
crisis. “Hemos tenido que restringir varios lanzamientos y hemos
aguantado para sostenernos y continuar. Gracias a Dios que el grupo
de Ricardo Salinas, tiene una visión clara y sabe que el
soundtrack es una gran oportunidad de negocios en todo el mundo”.
El reto de las
compañías que desean apostar en este negocio, está en gestionar
acciones creativas que ayuden a sanear el ambiente y estabilizarlo
para poder actuar. Según los más recientes informes de AMPROFON (Asociación Mexicana de Productores de Fonogramas y Videogramas
A.C.), el año 2003 fue el más negro en la historia de las casas
disqueras dejando pérdidas millonarias.
TVMAS en el ejercicio de su
periodismo investigativo, a través de nuestro asistente de
corresponsalía en Mexico, conversó con varios expertos del mercado,
quienes dicen que por ejemplo, la disquera BMG ARIOLA cayó en
el cuarto trimestre de 2003 al último lugar de las transnacionales
con ventas que apenas se acercan a los $35 millones de pesos, cuando
hace apenas unos años se acercaban a los $100 millones de pesos. “La
gente prefiere comprar las copias piratas debido a la pésima
economía y el alto costo de la música. Es urgente crear estrategias
y rumbos con acciones más novedosas y decididas por parte de la
industria y más severas por parte de las autoridades regulatorias.
Es decir, una gestión integral de mercado, porque las promociones
también requieren de nuevos modelos”, advierte el empresario.
¿Promoción = negocio = Corrupción?
Entrar a la programación de una emisora de radio para promocionar
nuevos talentos es muy difícil. “Además de la corrupción, están los
intereses particulares y los intermediarios. También faltan espacios
para escuchar la música nueva y son pocos los programadores de radio
que innovan y arriesgan por las nuevas generaciones. Muchos quieren
ir a lo seguro”, afirma Villareal.
En la promoción
grafica o televisiva sucede lo mismo. Todos prefieren rostros
reconocidos por el público y hay corta visión hacia las nuevas
figuras. Es una cadena de impedimentos los que tienen que superar
quienes desean liderar en este negocio. “Buscamos detener las
prácticas ilegales, ya que existen sitios de Internet en los cuáles
se puede bajar música legalmente con el pago de una cuota. Pero el
negocio está basado en derechos y ha llegado el momento de
defenderlos por el bien de una industria”, dijo un entrevistado de
una importante casa discográfica.
Y es que de no parar
este problema, se advierte el cierre de disqueras –habrá despido de
personal sumándose a los del año pasado, que fueron más de 300
personas despedidas de multinacionales-. La baja de unos 100
artistas entre solistas y grupos musicales y la presión de las
disqueras hacia la fusión para sobrevivir, se hizo sentir.
Brasil con GLOBO es un modelo eficaz
Siguiendo el ejemplo de los brasileños, quienes para fomentar el
éxito de sus artistas, ligan las historias amorosas, parejas, y
personajes de las telenovelas con un tema musical específico,
logrando promocionar a varios artistas y compilando los temas en un
CD. TV Azteca, esta implementando el mismo mecanismo con la
telenovela Belinda, en donde promocionan al grupo Tres de Copas.
Se anticipa un boom
de música a través de las telenovelas como desarrollo de artistas y
viceversa. “Las telenovelas son una plataforma para consolidar
artistas. No es lo mismo que un tema de novela cuente con un
cantante desconocido, a que tenga un tema de Ramazzoti, Montañés o
Sin Bandera. Ojala que en la 2ª Cumbre de telenovelas se le pueda
dar un espacio a la música, darle la relevancia internacional y
buscar salidas para este negocio con el tratamiento de temas
indispensables para el desarrollo de la industria”, enfatiza
esperanzado Villareal.
Lógico que las
empresas que insisten en actuar en estos sectores conectados del
entretenimiento, deben ver y leer estas oportunidades para que
tengan la visión de ir por ellas. Lo real es que son varios los
problemas que encara este sector y se hace difícil llevar a cabo
proyectos con las casas editoriales, porque estas controlan los
derechos autorales y ponen trabas hasta para la sincronización. Es
un daño el que le están haciendo a varias industrias, pues la falta
de flexibilidad y apertura a nuevas maneras de generar ingresos,
está sumiendo en una profunda crisis al sector.
Lanzamientos, artistas en desarrollo
y los consolidados
Azteca Music es una
plataforma para todos aquellos que están en el camino de ser
un artista musical, “Ofrecemos a nuestros talentos un desarrollo
artístico completo, desde representarlos como en desarrollarles la
imagen. Pero no tenemos un plan para formar una escuela de cantantes
o autores”, dice Villareal, lo cual es sabio por parte de TV Azteca
quien con la creación del espacio La Academia, (relaity)
encontró también una gran escuela para encontrar artistas.
“Invitamos a las compañías discográficas a que participen y
creemos que el futuro ya no está en construir escuelas de talento
musical, porque nosotros no vivimos de eso. La semilla del talento
musical florece en varios jardines”, concluye.
De cualquier manera,
un artista se considera sólido en México cuando vende entre 30 mil y
40 mil discos y sólo entonces se piensa en la internacionalización.
Los artistas tienen que pasar por varias etapas y sólo cuando el
cantante ha obtenido un disco de oro, surge en el extranjero. De
manera que el desafío también está en una plataforma artística
sustentada y con proyección.
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