Telefónica de España

El responsable y portavoz de Telefónica Ricardo Ruiz de Querol, director de Relaciones Institucionales en Cataluña, concedió una entrevista exclusiva a Meritxel Vallvé Fors, corresponsal de TVMAS en Barcelona. Intereses en TV o más bien ¿se está saliendo del sector audiovisual?

Telefónica tiene inversiones en América, principalmente en Chile y Perú y la última gran operación es la compra de activos de Bellsouth para competir en México en telefonía móvil. Más bien la empresa está en un proceso de  racionalizar las actividades del grupo.

En Argentina, son pocas las propiedades que le quedan, entre ellas el canal Telefe y del que se ha rumorado en varias oportunidades que estaría en venta. Ya abandonaron el negocio de la televisión por cable, cuando cedió su 35,8% del MSO Cablevisión, al fondo de inversión texano Hicks, Muse, Tate & Furst (HTM&F) y a Liberty Media, controlada por el grupo estadounidense United Global Com (UGC). Las inversiones fueron hechas para operar de manera clásica telefonía fija y móvil. En Brasil, mantienen la inversión en telefonía fija y móvil y continúan en función de las oportunidades.

Ricardo Ruiz de Querol, además de ocuparse de las relaciones institucionales del grupo, lleva ocho años desde que ingresó como experto en sistemas y de valor añadido y últimamente se ocupa de las relaciones externas y parte estrategica corporativa. El ejecutivo respondió a nuestras preguntas.

¿El caso de ADMIRA por qué se terminó?
Ha sido una decisión estratégica dentro de una visión de cómo se estructuraría la relación de telecomunicaciones y contenidos. Y hemos visto que en la práctica de la gestión, ambas van por distintos caminos y no resultó lo que se había planeado.

¿En cuanto al sector audiovisual ¿qué proyectos tienen?
El grupo está saliendo del sector audiovisual o al menos de la primera línea. Con las inversiones e implementación tecnológica en algunos países, todo lo que es formatos de contenido audiovisual, mantiene nuestro interés y probablemente nos mantengamos ahí. Es decir en todo lo que represente novedad, pero en los sectores audiovisuales clásicos como el cine y la televisión, más bien nos estamos retirando. En otros tomamos una responsabilidad indirecta como el caso de Via Digital donde esperamos una participación importante con Sogecable, pero hemos dejado de tener una compañía controlada o gestionada por nosotros.

¿Cómo ve los negocios del Grupo con América latina?
Hay dos maneras de verlo. Hemos apostado y mantenido la apuesta en épocas que se creía que era insensato. América latina representa una parte muy importante de los negocios para el grupo. Nos preguntan si al haber un  cambio de gobierno en España, cómo cambiarán las reglas de juego y es lógico que son puntos a tener en cuenta. Pero en Latinoamérica hay mercados que están creciendo y otros están achicándose, otros están en problemas pero no serán para siempre y en general, Telefónica está aumentando la apuesta por América latina, porque vemos países con estructuras distintas cada uno-, comenta.

Sobre el caso de competencias con otras compañías de teléfonos en  España, como Uni 2, Aló, etc, el ejecutivo dijo que el tema es espinoso.

“Creemos que la competencia es lo que agranda los mercados y en el sector de telefonías móviles, estamos concientes que es mejor tener el 50% de un gran mercado y no el 90% de un mercado chico. Ahora bien, no toda la competencia es saludable y cuando existe la que no es innovadora y que  sólo va dirigida por precios, eso destruye el valor del mercado en vez de crearlo. Algunos de los competidores están en esta línea y no nos sentimos  cómodos”.

Caída de precios
“La competencia no es el único factor por el cual hemos bajado precios. Hemos hecho una reestructuración fuerte y al reducir personal tenemos costes más pequeños. La tecnología es más eficiente, por tanto yo creo que los precios hubieran bajado de un modo u otro. Cuando es por la competencia que se bajan los precios, esto de seguro acaba golpeando un mercado, - explica Ruiz de Querol y aclara que, en Estados Unidos, no están presentes y si no hay una torta atractiva de mercado no lo considerarán. ”México como emergente es muy interesante y Brasil como mercado consolidado es bueno, ya se han cumplido los objetivos que el regulador fijó para entrar, por tanto hay una oportunidad muy grande”, anota.

La operadora española, según información recibida en TVMAS, percibió cerca de mil millones de  de dólares. Del 35,8% que Telefónica poseía en Cablevisión, el fondo de inversión texano HTM&F asumió un 14,2% que sumado al 35,8% que ya poseía con anterioridad le otorga el 50% de la compañía de televisión de cable. Liberty Media asume el 21,6% restante que sumado al 28,4% que ya controlaba, le da el control sobre el otro 50% de Cablevisión.