Los temas pendientes y otros que ni siquiera han iniciado su debate, mantienen en expectativa a la industria de la TV paga en Latinoamérica.

El periodo marcado por las megafusiones en Latinoamérica (Grupo Hicks, el Citi, Liberty, News Corp. Huges, Telecom de Francia y de Italia, Telefónica de España, At&T) dejó experiencias a una industria que aprendió a enfrentar grandes desafíos. Las relaciones entre Estados Unidos con América latina, lo mismo que con Europa, han madurado y existen trabajos admirables por parte de los llamados canales internacionales de España, Francia, Inglaterra, Alemania e Italia en cuanto a la exportación de sus contenidos.

Los datos del acceso que cada vez tienen los usuarios a la TV, a Internet y a telefonía van en ascenso. Pero todos nos preguntamos, ¿entonces qué pasa? ¿Por qué esta crisis y esta reducción de los ingresos? Evidentemente, la necesidad de crear una ley marco con aplicación en los diferentes países, en vez de la persistencia por unificar criterios y reglas, es urgente. Básicamente la gran parte de la respuesta está en este punto. En los países latinoamericanos existe un vacío con relación a la normatividad que debería  regular en la TV paga, tanto a empresarios como a usuarios. Plantear una ley marco pan-regional que dé sentido a las problemáticas pan-regionales ya que un canal que sale de Argentina, por ejemplo, y llega a Colombia, acarrea consecuencias tanto para usuarios y sectores en Colombia, así como Colombia le genera consecuencias a dicha señal. Porque como se quiera, la emisión de los contenidos llegan a muchos países y es urgente resolver los temas locales para dar paso a los temas pan-regionales. La globalización es esto y los mercados van delineando modelos de negocios y regulatorios que requieren pronta atención.

Otro punto a debatir, es el de los contenidos versus las audiencias. Las movidas de la industria hacia las arenas de las oportunidades tendrían que estar acompañadas de una adecuada interpretación de la cultura, los gustos, las costumbres y las emociones de sus usuarios. Y el más clave, de los temas por centrar, es que la naturaleza de la industria indica que el fin de la  Televisión y los Medios, no es uno, sino varios. Y que el entretenimiento en todas sus manifestaciones es indispensable para dinamizar mercados, pero la TV educativa y lo comunicativo, es esencial para la nutrición y fortalecimiento de esos mismos mercados.

La información es un pilar fundamental del sistema de libertades que provoca reacciones y cambios. Y en la televisión o cualquier otro medio electrónico, corren esos pilares, corren esas libertades que van en ascenso.

En este contexto, el debate debe ser sobre la industria de las telecomunicaciones. El retroceso de unos mercados y el crecimiento de otros no es lo único importante y aquellos que su único propósito es vender-vender y no se involucren en las decisiones y consecuencias de esos bienes que venden, perderán la carrera.

La industria debe debatir su perfil para poder ser fuente, no sólo de productos competitivos, sino de miles de puestos de trabajo. Ser globales, es la meta, pero antes hay que trabajar en la manera como se empaquetarán los productos y servicios. Perfilar el negocio, determinará el liderazgo de las empresas.