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La TV de pago
La TV paga en
Colombia, en Brasil y en México no ha tenido el desarrollo esperado.
En Argentina se sostiene a prueba de golpes económicos y políticos,
y en el resto de la región el crecimiento es lento.
Por: Claudia
Beltran
En
colombia
¿por el camino correcto?
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Dieciocho años
después de instalada esta modalidad de
servicio los hogares abonados no superan el millón trescientos mil,
cifra muy baja comparada con el potencial del mercado. La cultura de
la piratería, el desconocimiento del negocio por parte de muchos
operadores, la crisis económica del país y la ausencia de una
política clara de tarifas por parte de los programadores
internacionales, son los factores que más pesan para una mejor
recuperación. El fenómeno es analizado por expertos aquí en TVMAS.
La
crisis que en los últimos años azotó la industria de la TV paga en
Colombia está en franca retirada. La informalidad que por años
dominó casi en su totalidad este sector, está siendo superada.
Aunque los índices del mercado informal siguen siendo superiores a
los del legal, es un hecho que esta industria avanza por el camino
correcto.
Transcurrió un poco
más de trece años entre la primera y la segunda generación de
operadores legales en el país, desde 1986 cuando el gobierno
nacional licenció trece empresas para que prestaran el servicio en
once ciudades, de los 1.050 municipios que conforman el país, hasta
1999, cuando la Comisión Nacional de Televisión (CNTV) otorgó 114
nuevas concesiones, cubriendo casi la totalidad todo el territorio
nacional.
Como consecuencia, la
cobertura de la TV por Suscripción rondaba escasamente el 30% de la
población, mientras el 70% de los colombianos no tenía acceso legal
a señales internacionales. Al estar la tecnología disponible y
presentarse una gran demanda del servicio, se empezaron a montar
empresas informales encargadas de bajar señales. En todo ese tiempo
la TV por Suscripción nunca estuvo sometida a un marco regulatorio
claro y el gobierno nacional no ejerció la supervisión y vigilancia
que le correspondía.
Informe de gestión
de la CNTV
La CNTV llegó en 1995
a ponerle orden a un mercado que se había desarrollado en la
informalidad. Es así que en 1999 ese organismo abrió simultáneamente
tres licitaciones públicas para llevar este servicio a todo el país.
Y desde ese momento se empieza a exigir a las empresas de cable una
inscripción, el pago de los derechos de autor y se aplican por
primera vez normas tendientes a formalizar ese sector. Sin embargo,
aunque se han logrado avances significativos en la legalización de
muchas empresas, la Comisión no ha tenido la suficiente capacidad
operativa para ordenar en cinco años un mercado descontrolado, con
un número gigantesco de empresas informales que venía operando desde
la clandestinidad. De otra parte, según estudios recientes de la
CNTV, muchos de los actuales operadores con licencia vienen de la
informalidad, por lo cual ha sido difícil que se sujeten a las
nuevas normas, con respecto al pago de derechos, reporte de
abonados, utilización de sus propias plataformas y empleo de
tecnologías.
Frente a este
panorama, el Comisionado, Fernando Devis Morales habla de gestión
realizada por la CNTV con TVMAS.
PIRATERIA
Controles a Programadores
y Auditoria Integral
La CNTV ha procurado
la regularización y legalización, sin embargo, la piratería sigue
siendo uno de los mayores problemas de esta industria. ¿Cómo
combatirla?
La clandestinidad
constituye el lunar de esta situación y hemos tomado medidas. En
asocio con los organismos de seguridad del Estado, suscribió el
Convenio Antipiratería,. Fue así que se implementó una campaña
publicitaria tendiente a informar al público; se han desarrollado
jornadas de capacitación a las entidades que ejercen funciones de
policía judicial. Igualmente, se ha participado y brindado el apoyo
necesario a la Fiscalía General de la Nación, en la práctica de
múltiples diligencias.
De otra parte, se ha
requerido a dife-rentes operadores legales sobre sus relaciones
contractuales con presuntos ope-radores clandestinos. Aunque somos
conscientes de que el Plan de Vigilancia y Control no ha cumplido la
totalidad de los propósitos para lo cual fue presentado, se están
haciendo los ajusten necesa-rios para rediseñarlo. Ha sido necesario
incrementar también estos controles a las compañías internacionales,
que sin ningún tipo de verificación sobre las condiciones de
legalidad de los operadores les venden sus señales a empresas
piratas.
¿Cuáles han sido los
avances en estos años en la prestación del servicio en Colombia?
Uno de los mayores avances ha sido reglamentar esta modalidad del
servicio y legalizarlo en gran parte a través de licitaciones. En
1999 la CNTV abrió tres licitaciones para el otorgamiento de los
contratos de concesión para la operación y explotación del servicio
público de TV por suscripción en el nivel Municipal, menor de
100.000 habitantes; en el nivel Distrital o Municipal igual o mayor
de 100.000 habitantes y en el nivel Zonal, que dividió al país en
tres zonas: centro, norte y occidente. A partir, entonces, se
estableció el régimen de prestación del servicio, el cual le da un
nuevo vigor a este sector y, además, como su pregunta lo indica,
constituye un avance significativo en el desarrollo de esta
industria.
Creación
de Asociación
de Operadores
Recientemente se
constituyó la Asociación de Operadores de Televisión por Suscripción
y Satelital de Colombia (TVPC). Desde la perspectiva de la Comisión
Nacional de Televisión, ¿qué implicaciones tiene ese hecho? ¿Es
positivo para el desarrollo de la industria?
La creación de esa
asociación tiene implicaciones de la mayor importancia para el
sector y, desde luego, constituye un motivo de satisfacción para la
CNTV. En primer lugar, desde el punto de vista organizacional, se
logra tener un interlocutor válido para establecer una serie de
políticas compartidas, tendientes a regularizar las condiciones a
nivel tarifario y competitivo, que habían venido siendo lesionadas,
además, por la ausencia de una agremiación. Y, en segundo lugar,
desde el punto de vista del usuario, se estimula sustancialmente una
garantía real en el sentido de que éstos identificarán en buena
medida a un responsable de sus intereses, que como ya lo dije, se
hallaban en una situación de indefensión frente a las inequidades
presentadas con ocasión del cobro de las tarifas, principalmente.
También es importante
destacar que la CNTV, en aras de lograr la transparencia, hará una
Auditoria Integral, financiera, administrativa y de plataforma
tecnológica para los contratos de concesión del servicio público de
TV por suscripción, esa medida es muy benéfica para todos los cable
operadores.
¿Quienes, cómo y por qué se agremiaron?
Frente a la crisis en que se
encuentra la industria de la TV paga, el pasado 20 de noviembre de
2003, 24 de los más grandes cable operadores de todo el país, que
controlan el 95% del mercado legal, constituyeron la Asociación de
Operadores de Televisión por Suscripción y Satelital de Colombia
–TVPC-, con la finalidad de luchar unidos contra la piratería,
considerado el fenómeno de más alto impacto para el negocio,
regularizar el servicio, trabajando unidos en la búsqueda de unas
políticas claras para sacar adelante la industria y lograr tarifas
más justas y equitativas por parte de los programadores
internacionales. |
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Carolina Peña |
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Carolina Peña,
abogada y quien durante los dos últimos años estuvo vinculada a la
CNTV en calidad de asistente de la Junta Directiva de la CNTV y
asesora del propio Comisionado Devis Morales, es hoy vocero oficial
de la Asociación. Frente a las expectativas de la nueva agremiación,
ella comenta: “Los operadores están dejando a un lado sus intereses
particulares y son conscientes de que tenemos problemas tan graves
que si no nos unimos no vamos a lograr que la industria crezca y se
desarrolle como debiera. De otra parte, tenemos puntos comunes de
discusión con la CNTV, que para ellos es más fácil abordarlos si los
cable operadores estamos unidos. Lo que buscamos es que se fijen
unas políticas de larga duración para el sector, con el objeto de
que haya una industria con una infraestructura básica importante”.
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Juan
Guillermo Restrepo |
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Usted afirma que la
TV por Suscripciónestá actualmente
en crisis. Para Uds. como agremiación, cuáles son las principales
causas?La principal causa es la piratería o la clandestinidad,
que es como la define la ley más exactamente, como la
persona que presta el servicio sin el título habilitante que
otorga la CNTV, y también aquel que no ha pagado los
derechos de autor y conexos. |
Otro factor
desencadenante es la TV Comunitaria, tanto la legal como la ilegal,
porque ambas, en ocasiones, terminan convirtiéndose en una TV por
Suscripción por debajo de la mesa, porque al otorgárseles por Ley el
derecho de transmitir señales codificadas, muchas han optado no por
una programación de servicio a la comunidad y sin ánimo de lucro,
que es su verdadera finalidad, sino que ofrecen los mismos canales
de la TV por Suscripción, a unos costos mínimos porque su
infraestructura y costos de mantenimiento son mínimos. La crisis económica también ha
sido determinante. Y una cuarta causa, es la concentración de
operadores, porque con la licitación del 99 entraron a operar una
cantidad de cable operadores que están divididos por zonas, pero que
ofrecen lo mismo. Y si a eso le sumamos los que subsisten de la
primera adjudicación del año 86, podríamos decir que hay una
superoferta de operadores. Entonces la conclusión es que se debe
rediseñar el tema en busca de mayor equidad y transparencia en un
servicio que empezó y duró mucho tiempo en la informalidad.
Frente a todo este panorama, ¿cómo ve el futuro de la TV paga?
Soy optimista, creo que vamos por muy buen camino, confío en que se
van a fijar unas políticas para que el sector salga adelante. Y para
todos, lo más importante es continuar prestando un servicio de
calidad para que esta industria crezca y sea rentable. Además,
creemos que la Auditoria Integral que va a iniciar la CNTV a
empresas de TV por Suscripción, va a ayudar mucho al sector. La
Comisión es consciente de que hay que hacer transparente este
proceso y así lo entienden los operadores. |