TV Abierta Productos infantiles Un gran negocio Rosy Ocampo es directora de Televisa Niños, el departamento que se ocupa sólo de producir - y hacer negocios – para los más pequeños. Toda su fortaleza está puesta en las telenovelas infantiles lo que significa para la empresa la gallina de los huevos de oro. Ya cuentan con la primera telenovela interactiva en la que su público ejerce decisiones sobre el producto.

Siguiendo la tendencia mundial de segmentación de los mercados, Televisa apuesta fuerte con su sección para niños específicamente. Cuenta con una infraestructura de asesores, psicólogos y pedagogos, que conocen el gusto de los niños a la perfección. Además, se respaldan en la asesoría del Instituto de Investigaciones Sociales, un área de Televisa que se dedica a la investigación cuantitativa y cualitativa dirigida por Heriberto López Romo. Y también tienen lo que llaman Asesores Infantiles, que son un grupo de televidentes de diversas edades que rota y trabaja en la creación de estos programas de la mano de los productores aportando ideas. Según su directora, Rosy Ocampo, existe una premisa fundamental al momento de crear: que el contenido sea adecuado para niños en formación.

Rosy Ocampo Heriberto López Romo.

“Televisa es la única que, de manera fija, produce telenovelas infantiles”, expresa Ocampo, al tiempo que cuenta que la programación se estructura principalmente produciendo telenovelas infantiles como Misión SOS, de las que realizan 2 o 3 por año y se programan de 4 a 5 de la tarde. Pero además, coproducen con Sesame Workshop, los mismos de Plaza Sesamo, 65 medias horas anuales. De 7 a 10 de la mañana los domingos programan Familia con Chabelo y Reto Burundis los sábados.

Espectáculos, juguetes y product placement

“Hace algunos años no existía esta barra y hemos sido testigos de cómo crece un público ávido de estos productos. Una vez que nos dimos a la tarea producirlas y las empezamos a programar de manera regular, los ratings subieron hasta picos de 39 puntos”, asegura la productora. “Actualmente, la franja más estable, es la de novelas con la que cumplimos una doble función, la de responsabilidad por el contenido y la generación de ingresos. No sólo en la venta al extranjero sino también de los productos alternos como discos, conciertos y juguetes”.

El Departamento de licencias es quien se encarga del merchandising y son las disqueras, que se eligen sometiéndose a concurso, como Warner, BMG o Universal, las que tienen sus propios planes de estrategias y de comercialización para lo referente a la música. Por su parte, Televisa Estudios, la división de Ventas Internacionales se dedica a la venta.

¿Cómo manejan el product placement o publicidad dentro de la novela?
Junto al departamento de ventas y el cliente, trabajamos los criterios de cuáles productos pueden entrar y cuáles no. Se hacen escenas especiales donde se inserta el producto si es para el mercado local. La idea es que no haya problemas y el producto sea exportable donde no tengan este tipo de contratos comerciales. Pero, básicamente, intentamos que el product placement se realice a través de las cortinillas porque en el momento de exportar nada mas se le quitan y el producto queda limpio.

Nuevos públicos e interactividad

La televisión busca cada día retroalimentarse con el público, es una forma de captar nuevas audiencias pero también de testear que el producto vaya por el buen camino. “Vamos cada vez más hacia una televisión interactiva. La novela que hacemos actualmente, Misión SOS, está siendo promocionada como la primera telenovela interactiva para que el público tenga la posibilidad de ejercer una decisión sobre el producto que hacemos.

Misión S.O.S.

 También Código Fama se basa en llamadas telefónicas del público para que sean ellos los que decidan quién será el ganador que entrará en una novela como protagonista”.

La proyección inmediata es la internacionalización absoluta. “Nuestra novela logra una posición especial en los mercados internacionales, sin embargo el potencial es aún mayor. Queremos lograr que las grandes televisoras tengan barras especiales de infantiles alimentadas por nosotros”.

La directora de Televisa Niños, dice para finalizar, que en el mercado de los niños cada vez se necesitan más especialistas, productores e investigadores que se enfoquen 100% a ellos y afirma que es un mercado que crece a pasos agigantados. El gran reto para ella: que en la televisión de América latina no exista tanta carencia de espacios para los más pequeños.