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En México
Presente y Futuro de la TV Satelital |
Por: Alfonso A. Fernández Medina
Para los
directivos de las empresas multinacionales DIRECTV y SKY, el mercado
de la televisión satelital está creciendo y su principal reto es
llegar a un mayor número de suscriptores y mantener a los que ya
tienen.
Especialistas en investigación de medios, coinciden en que la TV
Satelital es un medio flexible que brinda oportunidades creativas
para los anunciantes. Sin embargo, a pesar de ser una excelente
alternativa, la inversión publicitaria aún no ha despegado. Y es que,
aseguran, hay poca investigación sobre la televisión DTH, lo que
impide que el anunciante, al no conocer el medio, se atreva a
invertir.
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Rómulo Portugal Presidente del consejo directivo de Sky Brasil y
miembro del consejo Innova y Pablo Vázquez Oria director general de
Innova S. De R.L de C.V Sky |
El Ing. Roberto Sierra, presidente y director general de DIRECTV;
y Pablo Vázquez, director general de SKY hablan para TVMAS sobre la realidad que vive la TV
satelital en México.
¿Cómo ha impactado la
situación económica?
“El mercado mexicano está
afectado en general en su poder de compra, porque hay un mayor desempleo en
el país. A pesar de todo, en el 2002 hemos tenido un crecimiento de un 20%
en suscriptores con relación al año anterior. El haber cambiado nuestra
estrategia de comercialización, y de precios, el valor que percibe la gente
por todo lo que está pagando y por lo que está recibiendo, creemos que es
mucho mejor hoy”, comenta el Ing. Sierra de DirecTV. Por su parte, Pablo
Vázquez, director general de SKY, manifiesta: “A nosotros nos afectó el
impuesto de lujo; el aumento del año pasado, pero seguimos creciendo y
seguimos siendo creativos; tratando de conformar la mejor propuesta de costo-
beneficio en cuanto a programación y precios. Echarle la culpa al país se me
hace absurdo. Lógicamente, hay una desaceleración pero es algo que como
mexicanos no nos debería de sorprender. Creemos en el país, por eso se ha
invertido el dinero que se ha invertido y tenemos pensado seguir creciendo.
La situación económica afecta; tienes una rotación, hay suscriptores que
cancelan por problemas económicos, pero por el otro lado, se sigue vendiendo;
y a ese suscriptor que ya probó la TV de paga, el servicio a cliente y la
promesa de equipo, tenemos ciertas maneras de retenerlo para que, en cuento
pueda, vuelva a subir de paquete. Por eso tenemos los suscriptores que
tenemos”.
Retos y
diversificación de la TV satelital
Con un mercado potencial de
13 millones de hogares en todo el país, la TV de Pago batalla por su
crecimiento. Para DIRECTV el reto es seguir manteniendo su base de abonados
y conseguir suscriptores que tengan muy buena capacidad de pago: clase
media, media alta y alta. “Mantenernos líderes en la oferta de servicios
vanguardistas de alta tecnología. El pasado 15 de agosto lanzamos al mercado
el servicio TVMail, para que los usuarios puedan enviar y recibir e-mails en
la comodidad de su casa desde la pantalla de su televisor las 24 horas del
día. Estamos muy orgullosos de ser los primeros en brindar este servicio sin
precedentes en México”.
Por su parte, Pablo Vázquez
(SKY), aseguró que el futuro está en manos de la televisión satelital.
“Hablamos de futuro porque es ahí donde hemos puesto la mirada. Por eso
fuimos el primer sistema de televisión capaz de llevar la interactividad a
los hogares de nuestro país; incluso estamos ya preparando el siguiente paso
a través de una nueva generación en tecnología interactiva. Creo que hoy el
objetivo, más que cualquier fórmula financiera, es el crecimiento y eso nos
mueve, nos compromete a tratar de llegar lo más pronto posible a un mayor
número de suscriptores. Tenemos 700 mil suscriptores en todo el país y
nuestra meta es alcanzar un millón durante el año entrante”.
¿En qué etapa se encuentra
la TV satelital?
“La TV paga tiene 40 años en
el mercado, pero esta televisión solamente había sido absorbida por los
clientes a través de cable. La televisión satelital tiene más o menos unos
seis años de haber entrado a operar, y ha cosechado cerca de un millón de
suscriptores en el mercado mexicano; Con una capacidad de cuatro millones de
abonados a la TV paga, buscamos mantener la participación del 25%, pero
lograda en seis años de operación contra 40 años del cable, es bastante.
Esto nos da una idea de la rapidez con que el satélite esta creciendo y por
eso creemos que en un plazo relativamente corto, la participación del
satélite será relativamente similar”, explica el Ing. Sierra a TVMAS.
Por su parte, Pablo Vázquez,
coincide en que la televisión satelital tiene un futuro prometedor.
“Acabamos de terminar la primera fase y entramos a una segunda, estamos en
punto de equilibrio; tenemos tres suscriptores por cada uno de DIRECTV. Hoy
en día, la televisión satelital se enfrenta a televidentes de una nueva
generación que exige más servicios personalizados, guías de programación
detalladas y contenidos que cumplan con sus expectativas. Los televidentes
han dejado de ser simples espectadores pasivos y que ahora buscan
involucrarse de manera directa con el espectáculo que están presenciando. Y
es por ello que SKY INTERACTIVE ha venido respondiendo a esta demanda”,
corrobora Vásquez. |
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Roberto Sierra |
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¿Qué dicen
los usuarios?
Usuarios de SKY y DIRECTV
entrevistados por TVMAS, manifestaron su
opinión con respecto al servicio que reciben, el cual oscila entre $30 y $70
dólares al mes, dependiendo de la compañía y los planes seleccionados: “Me
gusta Sky porque puedo ver una gran variedad de programas; sobre el costo,
pues, hago el sacrificio porque barato que digamos, no es”, dice Elizabeth
Carvajal, una ama de casa de clase media alta. “Hasta la fecha no he tenido
problemas en cuanto a la recepción; su costo me parece accesible y acorde
con el servicio que ofrece; hay muchos canales”, David Hernández, ejecutivo
de clase media.
También entrevistamos a
personas que desearían tener TV satelital:
“No tengo dinero para pagar ese servicio y no tengo tiempo de estar viendo
tantos programas. Creo que hay saturación”, Octavio Sánchez, empleado de
clase media.
El mercado
de la TV
satelital aún es limitado
Sandra Segovia, Consultor en Investigación de Medios Gallup México, habló para TVMAS sobre las realidades que vive la
televisión satelital.
Para Segovia, el hecho de que
el mercado de la TV satelital sea reducido en comparación con el sistema de
cable, se debe a varios factores; entre ellos, el factor económico: “El gran
problema es que tienen un mercado limitado. El mercado se conforma por la
gente que lo puede pagar, sector que por cierto, no se está haciendo grande
en este país. El que no tiene para pagarlo, aunque le parezca de lo más
atractivo, no lo va a tener, se acabó, por eso vienen ahora tantas
promociones para suscribirse. Para la mayoría de los mexicanos, el
entretenimiento no es una prioridad. Recuerdo un estudio de IBOPE que señala
que cuando hay un problema de economía, crece el número de horas que se ve
la televisión abierta”.
El Futuro
del DTH
“Yo creo que van a pasar
varias cosas; primero, hay que incrementar la cobertura de una forma
geográfica, atacar plazas en las que no está presente el servicio DTH, ya
que es el primer mercado potencial que hay; dos, atraer a aquellas personas
que tienen poder adquisitivo con estrategias bien definidas; y en tercer
lugar, la tecnología se va abaratando con el tiempo. Hace 10 años era
impensable tener antena parabólica: eso era para los ricos.
La tecnología se abarata y eso va a pasar con la televisión de paga, porque
este tipo de televisión también tiene la intención de crecer. Ahora, tendría
que ser un crecimiento estratégico que permita segmentar por tipo de público
y no se pierda esa ventaja competitiva que se tiene como medio.”
A los
anunciantes ¿les
conviene invertir en este
tipo de televisión?
Sandra Segovia y Carlos García Montaño, gerente de Investigación para México MTV Network,
coinciden en que la televisión de paga es un medio muy flexible que brinda
muchas opciones. Brinda la posibilidad de elegir cobertura para todo el
continente o sólo para un país; permite comprar espacios publicitarios con
el sistema de televisión o con el canal.
Aseguran que es un medio que
brinda muchas otras oportunidades y perspectivas creativas. Es una ventaja
que tiene a diferencia de la TV abierta en donde te apegas a los esquemas
que se establecen y la TV. En ese sentido es donde tiene muchas
alternativas.
Las investigaciones sobre
TV satelital no son suficientes. ¿Qué hacer?
En el Seminario del Consejo de Investigación de Medios (CIM), donde se reunieron centrales
de medios, departamentos de medios del Consejo de Publicidad,
anunciantes y medios de comunicación, se llegó a la conclusión de que la
televisión de paga es una excelente alternativa, pero que en realidad hay
muy poca información al respecto.
Sandra Segovia dijo que es
muy difícil saber a ciencia cierta cuántos suscriptores de TV de paga hay
“¡quien sabe! cada quien tiene sus cifras, su propia fuente. Es por ello que
sí hace falta hacer una investigación de TV de paga y que sepamos más de las
coberturas y de los usuarios, porque hay mucho que falta por saber”. |
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Sandra Segovia |
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¿La inversión de los
anunciantes en TV satelital ha aumentado o disminuido? En realidad no es
que la inversión en TV de paga haya crecido o haya bajado, simplemente no ha
despegado, no ha arrancado. Veamos cualquier sistema de TV satelital y vemos
más anuncios argentinos, peruanos, chilenos que nacionales, no hay
anunciantes nacionales. No ha crecido como debería haber crecido. En parte
puede ser que los compradores de medios se están familiarizando con el medio,
están conociéndolo; parte, los anunciantes quieren estar seguros de que
efectivamente les sirve. También influye, como ya comentamos, que no hay
fuentes de información con los que se pueda comprobar sus cifras. Hay dos
que tres fuentes que hacen una medición parcial de ciertas cosas. Todo mundo
quiere invertir su dinero en el lugar adecuado, siempre y cuando esté seguro.
DIRECTV es de propiedad de
Hughes Electronics, Darlene Investments, LLC, una afiliada de la
Organización Cisneros y, el Grupo Clarín
SKY conformada por Grupo Televisa, News Corp, Liberty Media Corporation, O
Globo.
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