Sólo por dar un ejemplo de la aceptación obtenida por la serie CSI, de Alliance
Atlantis, podemos mencionar que en Estados Unidos, televisada por CBS, la sexta
temporada alcanzó un promedio de 25,3 millones de televidentes por semana y que
once veces superó la marca de los 30 millones de espectadores a lo largo de su
historia.
Según
un estudio de Telecoms & Media, basado en la actuación del programa en
los 20 primeros mercados del mundo, CSI fue clasificada como la sexta serie más
exitosa en las pantallas del mundo entero.
También es para destacar que el
episodio final de la quinta temporada dirigido por Quentin Tarantino –que
tuvo una duración de dos horas– cosechó la impresionante cifra de 30,73
millones de televidentes y fue vista por 34,35 millones de personas durante la
segunda hora.
A esto hay que sumarle los
éxitos alcanzados por las franquicias CSI Miami y CSI NY, que también han
sido impresionantes y no sólo en Estados Unidos, sino que han batido récords en
Canadá, el Reino Unido, Francia, Alemania, Italia y Australia, entre otros.
Las tres han sido
vendidas a más de 200 países y son coproducciones entre CBS Paramount
Television y Alliance Atlantis, que distribuye la serie en forma
internacional.
Rosemarie Vega,
ejecutiva de Ventas Internacionales de Alliance Atlantis, dice saber
exactamente a qué atribuirle el éxito: "Tiene unos guiones que son
excelentes y un tremendo valor de producción que maneja un lenguaje
inteligente y por eso es fácilmente reconocible en todo el mundo. A seis
años de estrenado sigue teniendo la misma aceptación que el primer día
en todo el mundo". |
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Rosemarie Vega
junto a su colega |
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¿Cómo compiten en
Latinoamérica?
"Nuestras series y las
telenovelas no compiten de ninguna manera porque la gente que mira series no
mira telenovelas", afirma Vega. "Es lo que nosotros llamamos audiencia Triple A,
es gente que tiene poco tiempo y quizás sólo mira un programa por semana y mira
una serie, no una telenovela. Cada una de las dos cosas tienen su propio poder y
su propia audiencia", evidencia la ejecutiva al tiempo que destaca los grandes
negocios adicionales que han desarrollado con CSI que cuenta con todo tipo de
merchandising desarrollado por una empresa externa.
¿Por qué no han entrado aún
al negocio de los formatos?
Estamos abiertos a la idea. Tenemos varios formatos de programas de casa,
cocina, etc., programas para la mujer, que fácilmente podrían adaptarse. Y dada
la puerta que se abrió con unos capítulos de CSI que se filmaron en Río de
Janeiro, quien dice... quizás tengamos un CSI Río de Janeiro o París... por
decir algo. Esas son ideas realmente viables.
Contenido infantil y no
ficción
Dentro de la programación que
manejan en un catálogo que según Vega puede jactarse de ser el de mayor número
de series en el mundo, cuentan también con películas para TV y cine;
documentales y programas para niños como Lunar Jim: una serie animada
para preescolares televisada por Discovery Kids en Latinoamérica, la cual
se está promocionando de manera muy fuerte en la región. "Esta serie ofrece la
posibilidad de hacer un gran negocio ya que Fisher Price está detrás de
todo lo que es merchandising con una línea de juguetes muy interesante. Es un
buen producto que ofrece un buen negocio", sintetiza.
Además de Lunar Jim están promocionando Rich Bride/Poor Bride cuya primera temporada tiene 26
capítulos de 30 minutos. Trata de una novia a punto de dar el sí y de cómo puede
variar el resultado de la boda según los presupuestos con los que cuenten. Este
es otro de los productos con los que estarán en MIPCOM 2006.
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Lunar Jim |
Antes de finalizar Vega anota:
"Estamos muy enfocados en la TV-Mobile desarrollando más y más ideas. En estos
momentos un departamento de nuestra empresa se encarga de esos contenidos con
mini episodios de Degrassi-The next Generation. Es necesario
enfocarse en las nuevas tecnologías porque dentro de poco todo se verá en una
sola pantalla".
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CSI |
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