Una década de crecimiento permanente
desde el punto de vista de distribución,
programación e imagen. Y lo
principal: la expansión en el aire con contenidos
que atraen no sólo a los argentinos
en el extranjero, sino a otros grupos y
nichos en distintas partes del mundo.
Telefe Internacional 10 años deEntretenimiento
1998 a 2008 Un viaje de los contenidosargentinos en toda América,Europa y Oceanía
Cuando en abril de 1998 los ejecutivos de TELEFE se propusieron
poner el canal en el mercado internacional, con
el propósito fundamental de llegarle a los emigrantes argentinos,
nunca se imaginaron que tendría que competir de
la manera que lo ha hecho para ingresar a las grillas de
operadores de cable y de satélite
que también han estado
en franca competencia durante estos
arduos años.
Daniel Otaola,
Gerente de Ventas de Señales Satelitales.
En 2006, cuando el canal empezó
a atraer a varios anunciantes, Daniel Otaola, Gerente de Ventas
de Señales Satelitales, se sentó con
los ejecutivos de TELEFE para celebrar
y hacer un balance del crecimiento
y los alcances del canal. Este
año, con ocasión de su décimo aniversario,
nuevamente se reúnen y para celebrar
en grande. El impacto del canal
en las audiencias, en las que ha jugado
un papel muy importante durante toda
una década, ha sido fundamental para
la imagen y el negocio de la empresa.
“TELEFE de Argentina asumió una
década en la que nos atrevimos a llegar
a varios continentes y el balance de la
señal hoy es muy positiva”, explica. ¿Cuál fue la inversión inicial con quenació Telefe Internacional y cuál hasido a lo largo de estos
10 años?
“Intentar evaluar la inversión es difícil,
si bien en abril del 98 fue el lanzamiento
oficial, prácticamente se empezó
a trabajar en el proyecto un año antes,
en diferentes líneas desde el punto de
vista de desarrollo comercial, participando
en varias funciones y en diferentes
mercados que en ese momento
existían a nivel regional. Esto sin contar
el valor de las diferentes líneas como la
programación, la inversión en tecnología,
el costo comercial y de marketing,
entre otros costos”, dice el experto y la
ficha clave de Telefe Internacional.
Anota que la visión es que además de
ser un medio para la locución,
es también
un negocio. “El negocio ha dado
resultados y funciona”,
dice satisfecho.
Telefe Noticias
Hubo un momento en que este tipode canales salían para llenar un vacío enlos emigrantes. Pero en el caso de ustedes,¿cómo evalúan el impacto que estosprogramas tienen a través de la señal, cuando ya sabemos que los programasde TELEFE han conquistado el primetime de las pantallas más poderosas delmundo? Telefe Internacional cubre una necesidad
en principio de los argentinos
que esperan sus programas locales y
sus noticieros, pero el gusto por el canal
es de un amplio público. A través de las
diferentes áreas de la venta de programación
y de formatos, hemos llegado
prácticamente a todos los territorios
del mundo, con lo cual nuestros programas
ya llegan a mercados en los cuales
nos conocen y eso repercute muy bien,
porque hace un trabajo de doble vía.
Estos programas y formatos abren el
camino a la señal y la señal a su vez
ejerce un reforzamiento. Porque llegamos
a un público que selecciona lo que
quiere ver”, explica el ejecutivo. “Los
televidentes se sienten atraídos por una
producción original de un canal abierto
y en español”. Y es que el impacto que
ha tenido la estrategia de programar –
en la que incluyen telenovelas, series,
comedias, magazines y tres ediciones
diarias del noticiero,
que se emiten
desde Argentina– hace que su audiencia multicultural haya crecido.
Susana Giménez
Alejandro Parra,
Director de Negocios Internacionales de Telefe.
La mágica moneda
es la programación
Sostenidos en pilares de la talla del
programa de Susana Giménez –la diva
por excelencia– el noticiero de actualidad
nacional y toda una gama de productos
de entretenimiento,
información, deportes, música y
humor, los directivos de la señal han
logrado ganarse un lugar en el mercado
internacional. Otros hitos de
estos 10 años han sido los formatos
como el reality Gran Hermano; las
adaptaciones argentinas de las comedias
de Sony Married With Children,
de la cual compraron los derechos para
producirla, y la versión local de TheNanny y Who’s The Boss . “La verdad
es que hemos tenido un desarrollo muy
interesante en lo que tiene que ver con
programación y lo hemos explotado
con esfuerzos desde el
punto de vista
de conquistar a la audiencia y desde lo
comercial para llegar a la mayor cantidad
de territorios, y hoy nos ve una
gran cantidad de gente”, celebra Daniel
Otaola.
Sinergias entre el canalabierto
y el de pago
Estar actualizados en lo que más
está gustando de los contenidos argentinos
es la clave.”Sabemos que los
usuarios del cable quieren tener contenidos
de actualidad sobre lo que hay
en Argentina , por eso emitimos las
tres ediciones diarias del noticiero en
vivo y en directo. Ofrecemos programas
que se producen diariamente ya
sea entretenimiento o ficción que no
está en vivo y en directo pero que sí
están dentro de la misma temporada”,
enfatiza, y destaca que se trata de un
canal de 24 horas, y el canal en Argentina
no es un canal de 24 horas, por lo
tanto no es una réplica del canal
abierto, sino una muy buena combinación
con dinámicas diferentes.
Y es que la señal internacional
complementa muy bien la programación
de biblioteca con
programas producidos
especialmente para la
señal internacional que
no se emiten en el canal
abierto en Argentina,
como el noticiero de deportes Resumen deportivo,
el programa de
entrevistas Sport Cafe, y
el programa de música Especial musical. “Si
bien tratamos de mantener
la misma estructura
y el mismo criterio, su esquema
programático es diferente. ¿El objetivo?
Variedad para toda la familia”, y
aclara que el rango en diferencia horaria
hace que su distribución sea precisamente
para toda América, Europa y
Oceanía. “Buscamos balancear dentro
de un día determinados programas
para que se vean en prime time, todo
eso hace que tenga una diferencia”.
CQC
Hablemos de contenidos. El canalabierto es muy fuerte en telenovelas (tiras- dramatizados), la oferta que ustedestienen en la señal ¿en qué se diferenciaa la del canal abierto,especialmente ante un tema tan complejocomo el de las ventanas?
“Los productos son los mismos, la
diferencia es la ventana, específicamente
con la novela. Tenemos muy
desarrollado el mercado internacional
con la venta de programación y eso
hace que nuestra ventana espere un
poco más y que también durante la
emisión de la novela sea un poco más
larga. Pero el resto de los programas
como miniseries, ficción, no ficción y
programas de variedades están dentro
de la programación habitual en la
misma temporada”.
La niñera
Expansión mundial
Pero el éxito de Telefe Internacional
no se mide solamente por la cantidad
de programas exitosos que han
sabido poner al aire o producir. También
ha sido explosivo el avance territorial
con la programación. Otaola,
orgulloso, relata: “En Sudamérica,
salvo por Brasil, llegamos a todos los
países. En el caribe: a Puerto Rico y
República Dominicana. Lanzamos en
2007 nuestra señal en España, en convergencia
con el tratado español de
cable, y hace varios años tenemos nuestra
distribución en Australia y el resto
de Oceanía. Así que desde el punto de
vista geográfico se diría que estamos
en la mayor distribución en cuanto al
área de cobertura satelital; entre las
posibilidades que tenemos
estamos
prácticamente en todos los países. El
desafío ahora es ir creciendo en cada
país, tener un operador más grande o
tener a
todos los operadores de todos
los países. La verdad es que siempre
es
un desafío”.
Otra plaza clave es el mercado hispano
de los Estados Unidos. La compañía
se ubicó bien desde el momento
mismo en que el mercado daba sus primeros
pasos. Tiene presencia en el sector
satelital con DirecTV, además de
estar en la grilla de varios operadores
de cable norteamericanos. La novedad
más reciente es que acaban de lanzarse
en Miami en febrero último y trabajan
desde el punto de vista comercial, es
decir, para la venta de publicidad.
Durante los últimos 10 años la industria
del cable ha experimentado importantes
transformaciones, y a esta
empresa es de las pocas que ha sabido
adaptarse para salir airosa. A pesar de
que sus directivos minimizan esa adaptación,
mostrándola como natural, Telefe
Internacional es un verdadero caso
de estudio. “Los mercados han ido
cambiando y han ido variando, pero la
señal se ha logrado incrustar en las
principales grillas de distintas plataformas
y ha participado de nuevos desarrollos,
como es el paquete digital.
Esto es un aspecto comercial”, dice
Otaola.
AM, antes del mediodia
El secreto de un éxito
¿En estos 10 años cuál es la diferencia
del canal con el resto de señales? “Es
un canal producido por un canal abierto
de Argentina, es el único, no hay otro
canal que tenga ese desarrollo. Y el gran
diferencial toda la vida ha sido el desarrollo
del mercado internacional en toda
su gama de posibilidades, desde el punto
de vista de promoción, formato y ventas;
y lo más importante: lo hemos ubicado
entre los primeros niveles, porque
ha demostrado la calidad de sus programas”,
concluye satisfecho el hombre
que más conoce la esencia de Telefe Internacional.
TVMAS felicita a Telefe Internacional
por su décimo aniversario.