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TVMASFORMATOS
Momento para las adaptaciones
El liderazgo de los
formatos
latinoamericanos en el mundo
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Amanda Ospina
amanda@tvmasmagazine.com |
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La revista
TVMAS, una publicación especializada en
el negocio de la televisión de habla hispana que circula desde hace 7
años, y de la cual soy directora, en su constante trabajo de observación
y análisis de la industria global de hoy, hace entrega de este
importante documento investigativo sobre el mercado mundial de los
formatos.
Dedicamos esta primera
entrega a las empresas latinoamericanas que se han consagrado al día de
hoy como exponentes importantes de estos contenidos. |
Formatos de Argentina, México,
Colombia, Brasil, Chile y Venezuela se han instalado con éxito en las pantallas
de India, el sur de Asia, Europa Central y del Este, y también en mercados más
desarrollados como Italia, Portugal, Francia, Alemania y hasta en Estados
Unidos.
Pero hay un detalle que
sorprende: el intensivo intercambio de estos formatos entre los países
latinoamericanos en los últimos cinco años, constituyendo un amplio laboratorio
con fórmulas complementarias, como lo son las experiencias en el negocio de las
telenovelas.
De esta manera, dejó de ser un
negocio incipiente en esta región, y cifras reveladoras demuestran el incremento
en la cuenta de ingresos y en la invasión rápida de territorios. Esta modalidad
de ofrecer versiones locales de programas exitosos está contribuyendo también a
la venta de libros, la internacionalización de artistas, de talentos de la
producción, y hasta a la venta de variadas recetas para producir y administrar
presupuestos.
Fue en
TVMAS Magazine –ediciones de 1999– cuando
iniciamos con informes sobre el naciente fenómeno, anticipándonos al
protagonismo que tomarían los grupos internacionales, que por ese entonces
hacían su incursión en la región (grandes reyes de los formatos europeos como
Fremantle, Endemol, y el titán norteamericano Sony). Estaba claro que venían por
un negocio que no tiene techo, lo que ha dado como consecuencia la activación
del sector de la producción local.
Esta transformación trazada por
las modas y las adaptaciones empezaba a suceder ante el pragmatismo y el
escepticismo de unos y la visión y rapidez de otros, los que se han venido
apoderando del negocio. A los canales locales, que sumidos en una incertidumbre
ante la vertiginosa penetración del cable y de otras formas de entretenimiento,
no les quedó más remedio que animarse a probarlos; y fue así como encontraron en
los formatos de ficción y de entretenimiento a la gallinita de los huevos de
oro.
Pero como todo no es color de
rosa, proveer a los canales de una alternativa a la hora de tomar una decisión
sobre un programa nuevo está resultando todo un desafío para las empresas
latinoamericanas, porque esto conlleva también a ejecutar esfuerzos para ubicar
en posición estratégica a sus empresas. Ya no son suficientes los conocimientos
y los contactos que ofrecen los mercados tradicionales sino que, además de
estos, se está requiriendo de una mayor inversión en marketing y en la
exploración de nuevas autopistas para la promoción y las ventas.
Todo esto sumado al
apresuramiento que tienen algunos grupos y empresas para adquirir libros y
formatos de series, telenovelas, juegos, reality shows y, en general, programas
de entretenimiento, con éxitos probados para ser adaptados; pero también son
notorios sus intereses por poseer un catálogo que les permita competir en el
mercado internacional y sacar la mayor tajada posible.
Así que están inéditas múltiples experiencias por explorar y hay nuevos
jugadores por aparecer. Sobre todo en una región que por su creatividad y las
oportunidades que ofrece está generando conflictos de industria, como es el tema
de los derechos y otras preocupaciones por analizar y resolver. Por todo esto y
para finalizar, quiero citar una de las conclusiones expresadas por el director
de Antena de Radio Televisión de Andalucía y Presidente del Consejo Directivo de
Andalucía Digital Multimedia de España durante la 3ª Cumbre Mundial de la
Industria de la Telenovela y la Ficción realizada el año pasado en Madrid:
“Queremos aprovechar esa comercialización directa en la grabación del formato
como es el product placement y otras modalidades de explotación que ayudan a
devolver la inversión que hace la cadena”, un disparo clave de Joaquín Durán Ayo
ante el auditorio.
El llamado es claro: pasar de la ficción televisiva a la realización de
contenido. Crear y escribir pensando en cada una de las ventanas que existen
hoy, sea la TV, Internet o telefonía móvil. Superar la mera explotación derivada
de programas que se compran o se venden e ir tras las oportunidades de ventas de
lata, de formatos, de libros, de historias y de otros valores de estos
contenidos, que se están convirtiendo en valiosas mercancías.
Esto
y mucho más en
TVMAS.
Una verdadera guía de consulta en el mercado de la
televisión hispanoparlante.
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