¿Qué dicen los implicados en
estos fracasos?

Magdalena La Rotta, lleva más de 15 años en la TV nacional desempeñándose como creativa, libretista, ejecutiva y directora. Ella, junto a Luís González, fueron los argumentistas de La Dama del Pantano, pero además Magdalena se desempeñaba como vicepresidente Creativa de Canal Caracol cuando se realizó la novela. Unos años después Magdalena se destacó como directora de la exitosa serie La Mujer del Presidente y actualmente dirige para RCN, Las Noches de Luciana, actualmente en pantalla.

Magdalena La Rotta

En las telenovelas se logran grandes éxitos y grandes fracasos. Usted ha vivido estos dos momentos. ¿Cuál fue el factor que convirtió a La Dama del Pantano, en el fracaso más estruendoso de la telenovela nacional?
“Me he hecho esa pregunta mil veces y la respuesta es que para que un producto sea un gran éxito, tiene que buscarse la perfección, tanto las variables controlables, como las esotéricas; es decir, todo tiene que confluir mágicamente: el libreto, los actores, la producción y aquí no se dio la conexión entre la historia y la tele audiencia de ese momento.

¿Qué lección le dejó la Dama del Pantano?
“Yo nunca me arrepentiré de La Dama Del Pantano. La lección que aprendí es que lo que tengo en mi universo interior, no es lo que le interesa a la mayoría del público. La historia estaba basada en una preocupación muy personal por el planeta y por la ecología, fue excelentemente realizada y recreada. Sin embargo, creo que la gente no estaba preparada para verla. Aún así ha sido bien acogida en otros territorios. No me arrepiento de haber corrido el riesgo de hacer algo distinto, uno tiene que arriesgar en grande pero hay que tener en cuenta que es fracasar o triunfar en grande.

Usted en ese momento ocupaba un cargo ejecutivo y tuvo que enfrentar el fracaso desde ese rol. ¿Cuál fue su experiencia?
Para mi fue importante la experiencia ejecutiva porque me hizo adquirir una visión global del negocio. Ver cómo está integrado el sistema del mercado. Lo que pasa es que no quisiera repetir la experiencia, porque los ejecutivos tienen que pensar más con el cerebro y yo soy mucho más emocional.

Samuel Duque, presidente de Tele Colombia, frente al gran fracaso de la novela No renuncies Salomé, comenta: “Creo que el gran problema fue que hicimos una novela basados en una tragedia que todavía estaba muy reciente y en vez de lograr nuestro objetivo que era hacerle un gran homenaje a los héroes de esa tragedia, que fue el terremoto de la ciudad de Armenia, terminamos abriendo de nuevo heridas que los afectados ya estaban cerrando. Fue una verdadera lástima, porque era una historia bien planteada, con unas exigencias de producción grandísimas y con un elenco de primera línea. Tan cierto es que el problema fue de la sensibilidad del público colombiano frente al tema, que la telenovela, que terminó convertida en miniserie ante su bajo rating y altos costos de producción, se ha vendido bien en el exterior”, concluye en defensa de su producto.

Salomé

Julio E. Sánchez Venegas, presidente de JES, empresa que actualmente sólo realiza comerciales y transmisiones especiales, opina que el fracaso de las novelas Mambo y Mascarada, le dejó una gran lección. “Creo que la novela es un género de mucho respeto en el que uno no puede experimentar sino tiene el conocimiento. Nosotros hicimos Mascarada que era la historia de un grupo de modelos y Mambo, una novela musical, con la idea de incursionar en temas modernos, con actrices muy lindas y una producción impecable, pero definitivamente eso no es suficiente. Hay que tener una gran experiencia en el género para “olfatear” qué es lo que la tele audiencia busca en una novela.

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