Tradicionalmente los horarios más buscados por los anunciantes han sido aquellos que concentran la mayor cantidad de audiencia y esto se da en el horario central o llamado prime time y que, generalmente es de 20 a 23 hs en TV abierta y de 20 a 24hs en TV de pago. Pues bien. Este panorama cambió totalmente porque hoy existen otros horarios altamente rentables en las mañanas, en el medio día y en la tarde.

En Latinoamérica hay canales que experimentan el fenómeno de tener programas con mejores mediciones ala tarde que en el horario central como es el caso de Argentina; en Chile y en Ecuador por su parte, se foguean los géneros y se toman estrategias de programación nada tradicionales y en Colombia la manera de innovar en la pantalla genera un fuerte movimiento mediático nacional por la alta importancia que tiene la TV.

Los ejecutivos de Programación de hoy saben que tienen que caminar todos los días por la cuerda peligrosa y jugársela. Y sí que se la están jugando, guiados por una enorme sensibilidad se han dado a la tarea de convertir el day time en horarios rentables con programas emotivos y hasta terapéuticos mezclados con contenidos de puro entretenimiento y han creado nuevos nichos generando picos insospechados de ratings.

En varios programas de la tarde, más baratos y menos pretenciosos muchos llegan a superar en audiencia a algunos de la noche, -espacio destinado a las grandes figuras y las apuestas más ambiciosas-. También se está comprobando que el cable es fuente de mejores producciones en ciertos horarios incluido muchas veces el prime time. Estas tendencias hay que observarlas con atención. Son estrategias de programación que están demostrando que la televisión es un negocio. Más aún, si para los dueños el negocio ya no es sólo poseer canales de televisión, sino también canales de distribución pues la TV convergente y su gran oportunidad de negocios obligan a probar productos exitosos constantemente.

Los cambios en las parrillas, las movidas de programas y las pruebas de productos no son más que parte de las estrategias que tienen que aplicarlos canales a través de sus talentos de la Programación con márgenes de riesgos. Lo que si se observa es que los únicos géneros que se mantienen estables o con tendencia a subir el rating, son la telenovela, las series y las películas. Los demás géneros son una danza permanente y una dura faena para los programadores quienes se ven obligados a una evolución hacia la comunicación no tradicional para ayudar a los anunciantes a sorprender al televidente generando un impacto de mayor recordación para sus marcas. No es fácil sostener una parrilla de programación en constante éxito cuando el compromiso también es con los anunciantes.

Cabrían entones varias preguntas:¿están los productores envueltos en lo que implica el negocio de los contenidos hoy? ¿Tienen la capacidad los distribuidores de hoy de ser el “olfato y la sensibilidad” tanto de los productores como de los canales? ¿Ven con buenos ojos los dueños de los canales la necesidad de recursos para mantener aceitadas y fortalecidas las áreas creativas de la programación y de la producción?, ¿Trabajan las agencias de publicidad con las áreas de publicidad de los canales acorde a todos estos cambios? Vamos!. Analicemos juntos estos temas y los invito a enviar sus opiniones y respuestas a mi casilla de correo y construyamos la editorial de la próxima edición juntos. Al final de cuentas, se vale todo por la industria.

 

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