Cablevisión comercializa Telefe y sus señales

Por Ariel Ferretti

La compañía Cablevisión ha decidido volver a incursionar en una actividad para el mejor desarrollo de sus negocios: la comercialización de señales. Las primeras ofertas que ofrece el MSO son Telefe, Telefe Internacional y Motorplus. Los costos de comercialización de las señales son US$ 1,65 para Telefe; US$ 0,25, Telefé Internacional; y US$ 0,83, Motorplus. «Estos precios están sujetos a bonificaciones, teniendo en cuenta las consideraciones en cuanto a la penetración de la señal», sostiene Carlos Comabella, coordinador general de señales satelitales de la empresa.

El alcance de las señales contempla distribución local e internacional. Telefe Internacional llega, a través del Telepuerto Internacional Buenos Aires (TIBA) y del Intelsat 806, a Estados Unidos, Centroamérica y América Latina, y tiene pruebas realizadas en España y Portugal, con más de 150 operaciones. Telefe Satelital y Motorplus llegan a todo Argentina, a través del Panamsat 1, con 800 operaciones locales. «Las señales que comercializamos son importantes. Telefe Satelital es el canal abierto más visto en Argentina. Telefe Internacional combina producción propia de ciclos anteriores y actuales de Telefe. Y Motorplus contiene eventos relacionados con la Fórmula 1, la Copa de las Naciones, Rally y Motociclismo Mundial», comenta el ejecutivo de Cablevisión.

La compañía proyecta mejorar la complementación del servicio con una mayor cobertura, con posibilidad de acceder a Internet, y ofrecer contenidos con la programación de las señales en compacts discs (CDs), como un complemento de desarrollo y estrategia de posicionamiento de las marcas.

Carlos Comabella desempeña la función comercial en la TV paga desde 1982 en Video Cable Comunicación (VCC) llevando a cabo el desarrollo de negocios en diferentes zonas locales. En 1987 se dedicó al área de contenidos con el fin de satisfacer el ofrecimiento que había en ese momento de señales para los abonados y produjo el desarrollo de canales como El Canal de la Mujer, Cablín, Rocket, Bravo, Platino, Supercine y Cablesport.

UnitedGlobalCom vuelve con nuevos bríos a Argentina

Buenos Aires.- A fines de l997, la compañía estadounidense United International Holdings se retiró de Argentina, con la venta de su sistema de televisión por cable, que entonces reunía a más de 200 mil abonados, en el interior del país.

Ahora, regresa con el nombre de UnitedGlobalCom y está dispuesta a recuperar el terreno perdido. Por ello ya mostró su interés por adquirir el Supercanal Holdings, propiedad del grupo Vila, que fue precisamente al que le vendió sus activos locales dos años atrás.

El grupo mendocino Vila, considerado el tercer operador de TV por cable del país, puso en venta su empresa hace menos de seis meses, pues atraviesa una delicada situación financiera por las deudas que contrajo superiores a 400 millones. Recientemente, vendió en más de US$ 21 millones, Supercanal de Cable, su filial de TV por cable, en España, a la compañía eléctrica Unión Fenosa.

«Buscamos expandirnos en Latinoamérica y Argentina es un mercado al que hemos apuntado siempre. Por ello nos interesamos en Supercanal y en recomprar algunos de los sistemas de cable que vendimos «, señaló Stanley DiCicco, director de finanzas de United Global Com.

La decisión de vender sus tenencias argentinas, entonces, estuvo basada en la prima que pudo obtener en ese momento y no en una estrategia para dejar el país. Actualmente, UnitedGlobalCom ha dejado de ser una operadora exclusiva de televisión por cable para transformarse en una empresa global de telecomunicaciones, con inversiones en telefonía, Internet y transmisión de datos con fuerte presencia en Chile, Brasil, México y Perú, naciones en las que reúne más de 530 mil abonados. Hace unos meses, UnitedGlobalCom adquirió el 60 % de la firma VTR Hipercable que estaba en manos de un socio chileno y de esta manera pasó a controlar el l00 % del paquete de la principal operadora trasandina de TV por cable.

En la lista de posibles interesados en comprar Supercanal Holdings se encuentran Cisneros Television Group, el grupo Clarín y los fondos de inversión CEI CitiCorp Holdigns y Hicks, Muse, Tate & Furst.

Al cierre de esta edición se conoció que Supercanal Holding, que está a la búsqueda de un socio desde l998, negocia con United International Holding (UIH) una asociación que aporte oxígeno a su compleja situación financiera. Según trascendidos, ya estaría firmado un contrato de confidencialidad con UIH para estos fines.

Multicanal coloca emisión de Obligaciones Negociables

Buenos Aires.- Multicanal anunció la colocación de una nueva emisión de Obligaciones Negociables en una operación liderada por los bancos Santander Investment y Río de la Plata.

La empresa líder de televisión por cable en Argentina recibió fondos, valorados en $ 25 millones, para ser aplicados a la cancelación de los vencimientos de la deuda que la compañía tendrá a lo largo del 2000. El plazo de devolución del préstamo que tendrá la empresa del Grupo Clarín será de un año.

Con esta emisión Multicanal logró reabrir el mercado financiero para un importante segmento de empresas argentinas, pese a la situación recesiva y los problemas macroeconómicos regionales.

Esta emisión llega en momentos en que la empresa calificadora de riesgo Standard & Poors concluyó un estudio en el que ratifica las mejoras en la posición del mercado, su eficiencia, expansión y política financiera de Multicanal.

Disputa por producción y ventas de aparatos alemanes

Argentina.- Las empresas nacionales Crown Mustang y Metalúrgica Renacer se encuentran inmersas en una disputa por la producción y venta de aparatos televisivos y otros electrodomésticos alemanes de la marca Grundig.

La publicación de una solicitada, firmada por Grundig AG y Crown Mustang, que advierte a los consumidores que no compren ningún producto de la marca Grundig, fabricado en Metalúrgica Renacer porque no cumplen con las especificaciones técnicas requeridas, contribuyó a elevar más el tono de la disputa.

Ambas compañías con sus propias versiones sobre la contienda pasaron por los Tribunales e intentaron dejar bien claro sus posiciones sobre el dilatado diferendo, que comenzó en febrero de l997.

Las disputas dieron inicio cuando los ex-trabajadores de Aurora constituyeron la firma Renacer y se hicieron cargo de las dos plantas que la empresa mantiene en Tierra del Fuego. En aquel momento los nuevos directivos debieron pagarle a la compañía, que atravesaba serios problemas financieros, US$ l0 por cada televisor que comercializaban y hacerse cargo de la deuda de US$ 5 millones en sueldos atrasados.

Según Norberto Avigliano, director comercial de Crown Mustang, empresa que sostiene tener la licencia de Grundig desde l997, en esa oportunidad firmaron un convenio con Metalúrgica Renacer permitiéndoles fabricar y comercializar los productos alemanes sólo hasta octubre del 97, pero estos no respetaron el contrato y continuan la producción hasta hoy. Por su parte, Renacer sostiene que existe una prórroga del convenio hasta el año 2001 que los habilita para este trabajo.

Alianza entre Columbia y Viasat

Londres.-Viasat Broadcasting y Columbia Tri Star International Television (CTIT) han concluido un negocio de licencias que incluye cable y televisión abierta; lo que le dará a Viasat Broadcasting los derechos exclusivos de transmisión en TV abierta en Escandinavia, con una extensa lista de las películas de Columbia como también su librería de productos televisivos.

La negociación se extiende a la relación de Columbia con TV1000, un servicio premium de películas de Viasat, a través de un acuerdo de exclusividad, fuera de la televisión paga.

El canal de la emisora principal de Viasat Broadcasting, TV3, se caracterizará por una línea de películas de Columbia y Tristar como «Hombres de negro», «La boda de mi mejor amigo» y «La máscara del zorro»; miniseries, telefilmes y series de TV como «Manchester Prep», «Family Law» y «Time of your life» y episodios de «Days of our lives» y «Ricki Lake».

Con base en la construcción y la expansión de la relación de Columbia con Viasat, TV 1000 asumirá los derechos televisivos exclusivos para televisión paga de las películas de Columbia Tri Star que comenzarán a transmitirse en septiembre del 2000. Viasat Broadcasting y Columbia también han acordado explorar oportunidades de estrategias de negocio en el mercado escandinavo.

Viasat Broadcasting es una subsidiaria de Modern Times Group (MTG AB), un grupo de medios de las áreas nórdicas y bálticas con operaciones en televisión, radio, diarios, comercio electrónico y servicios relacionados con medios. Columbia TriStar International Television es una compañía de Sony Pictures Entertainment.

TVE absorbe la filial

TVE-TemáticaMadrid.- El Consejo de Ministros de España autorizó, recientemente, a Televisión Española (TVE) a llevar a cabo la fusión (por absorción) con la sociedad anónima estatal TVE-Temática, cuya disolución fue anunciada en julio por Pío Cabanillas, director general de RTVE.

Tras su dedicación, casi exclusiva, a Vía Digital, el grupo estatal intentará «colocar»ahora sus canales temáticos en el mayor número de operadores posibles desde una posición activa, informó el diario El País Digital.

Con la firma del acuerdo por el Gobierno, TVE Temática se convierte en un área integrada a la televisión estatal. A partir de ahora los esfuerzos de ambas instituciones se centrarán en mejorar los contenidos ya existentes y crear nuevos proyectos. TVE tomará posiciones en el mercado como un productor más, sin olvidar su carácter de empresa de servicio público.

La empresa estatal pretende situarse como una productora activa y creativa, sin quitarle al mercado sus fondos audiovisuales y rentabilizando su enorme capacidad productiva.

TVE tiene, entre sus proyecciones, abrir su producción a nuevos mercados como el cable y la televisión digital terrestre, para el próximo año. Dentro de los proyectos previstos figuran programas dedicados al público infantil y temas de carácter educativo y cultural.

Esta fusión sitúa al grupo estatal televisivo en condiciones de proveer de contenidos a los distintos clientes.

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